Dentro del Instituto no cabía un alfiler, 205 personas expectantes ante una mesa de lujo. Pilar Jericó, Enrique de la Villa (Deloitte), Manuel Pimentel, y Alfredo Fraile (en representación de Patricia Botín que no pudo acudir).

Manuel Pimentel apuntó la falta de grandes ensayistas en España, que se atrevan a realizar tesis originales al estilo anglosajón, y no sólo a copiar modelos o ideas. Por ello y por escribir sobre el talento, le mostró su agradecimiento a Pilar. Hay que ser muy valiente para escribir sobre el talento y para plantear ideas originales.

En definitiva, alabó no sólo el esfuerzo, sino también el resultado del libro, del que dijo que no era caro porque un libro sólo se puede decir que es caro o barato en relación con lo que te aporta su lectura, y la lectura de La nueva gestión del talento está llena de grandes aportaciones.

Alfredo Fraile, de Banesto, se inventó una historia con los personajes Tatentequis, Talentín, y Talentino (creo recordar), para escenificar los diferentes tipos de talento con los que tenía que trabajar y desarrollar en Banesto. Estuvo realmente original.

Pilar Jericó justificó la revisión y la ampliación del libro, escrito en tan sólo 5 meses, porque han pasado muchas cosas desde el año 2000. Esta nueva edición, que no reimpresión, añade los pilares del nomiedo y del compromiso como pilares clave del talento.

Me gustó mucho cuando dijo que el compromiso de verdad nace de la libertad, de la coherencia y de la emoción (algún día escribiremos de la emoción porque está realmente de moda en la gerencia). Se construye en el tiempo y, por supuesto, es incompatible con el miedo.

Estuvo bien pero, evidentemente, repitió muchas cosas del libro, entre ellas una frase de Víctor Hugo preciosa: “No existe en el mundo nada más poderoso que una idea a la que le ha llegado su momento“. Donde realmente destacó y demostró ser una auténtica experta en talento fue en la ronda de preguntas, donde le acribillaron a preguntas realmente interesantes a las que Pilar contestó directamente, sin rodeos, con claridad y contundencia una por una.

Al terminar empezó la firma de libros y pudimos picar algo con los canapés y los refrescos. Hize algunas fotos que me demostraron que tengo que cambiar de cámara (porque no puedo ser tan malo), me di cuenta de que sólo tenía dinero para comprar un libro (me hubiera gustado haber comprado otro para mi novia), y me puse a hacer cola para conseguir la firma de la autora.

Después de un largo bien largo, viendo como Pilar dedicaba a todos una sonrisa, algún comentario, me llegó mi turno y me presenté (ya que no nos habíamos visto físicamente nunca). Realmente es una persona tan encantadora como parece en sus libros, una de esas personas que por muy alto que estén y por mucho que le digan lo buenos que son, saben darle la importancia justa y conocen lo que realmente es importante.

En fin, le pedí que me pusiera algo también para mi novia en la firma ya que no tenía dinero para otro libro (y no se podía pagar con tarjeta), me felicitó por el blog, y me dijo que sería buena idea que organizara una quedada con los amigos de la blogosfera, para conocernos todos. Quizá sería un buen momento, como apuntó SM en el artículo de Pilar, conocernos todos en el Evento Blog España.

Esto es todo lo que puedo decir por el momento sobre el libro. Cuando lo lea escribiremos otro artículo aquí mismo, como ya hicimos con NoMiedo , y con la Gestión del Talento.

Un saludo!

P.d.: Puedes adquirir el libro pinchando aquí y así ayudarme con los gastos del mantenimiento del blog.

Hace tiempo que leí Gestión del talento. Del profesional con talento al talento organizativo, de Pilar Jericó. Tengo que decir que me ha gustado más en esta segunda lectura, quizá porque han pasado unos años y tengo más experiencia profesional. Algunos párrafos incluso me han robado una sonrisa por haberme recordado experiencias semejantes a lo expuesto en el libro.

Me gusta hacer resúmenes de los libros que leo, subrayarlos, anotarlos, y destacar en un papel las ideas más importantes, para que el tiempo no erosione tanto su primera lectura. Aquí los subo teniendo en cuenta que no son resúmenes objetivos, comerciales, o divulgativos. Simplemente son apuntes personales que comparto. Que no se me enfade por tanto ningún autor (tenemos el lujo en GG de contar con Pilar Jericó entre nuestros lectores, que cada día sois más y más). Dicho todo esto, vamos a ver qué es eso del talento.

¿Qué es el talento?

Hay que tener claro que “El talento no es cuestión de cociente intelectual, ni de nivel de la renta familiar, ni de la calidad del centro educativo, sino de otra serie de requisitos“.

El talento es igual a los resultados. Si no hay resultados no hay talento. Según la autora el talento está compuesto de tres variables: las capacidades, el compromiso, y la acción. Las tres son necesarias por igual para el talento.

Las capacidades hacen referencia tanto a los conocimientos como a las habilidades. Pero lo importante no son tanto los conocimientos como la capacidad de aprender y desaprender lo conocido.

El compromiso es necesariamente recíproco entre la empresa y el trabajador. Para este último el compromiso es la motivación por pertenecer a una organización y aportar valor.

Por últmo, la acción es necesaria para llegar a los resultados. En esta variable la rapidez es fundamental.

¿Por qué es tan importante el talento y tan escaso?

“Las 500 empresas más admiradas del mundo según la revista Fortune consideran que la ‘variable que más correlaciona con el éxito empresarial es precisamente la capacidad de atraer, retener y desarrollar el talento, más que la solidez financiera, la innovación o la calidad de productos y servicios“.

Pilar Jericó es muy clara en este asunto: “El talento ha desplazado al capital y se ha convertido en el recurso escaso, independientemente del sector“.

Estamos en la era de la innovación. Hay que innovar constantemente o irse a casa, y en esta tarea, el talento tiene una importancia fundamental: “El talento es la materia prima de la innovación, pero la tecnología aporta la velocidad necesaria”. La innovación es para Jericó igual al talento elevado a la tecnología (Innovación = Talento ^Tecnología).

Bien, ya sabemos lo que es el talento y lo importante que es. Pero ¿Por qué es tan escaso? Por varias razones:

• Por la gran demanda.

• Por la baja natalidad (especialmente preocupante en España).

• En el caso de España por la propia dificultad para innovar y la idiosincrasia del país.

Tipos de talento

Existen dos clasificaciones genéricas para el talento:

• Por área o responsabilidad en una empresa: el talento directivo, el comercial, el técnico, el operativo…

• Los transversales: el talento innovador y el talento emprendedor.

Los talentos transversales son los más escasos y, por si fuera poco, “no sobreviven en todas las organizaciónes porque critican el statu quo y son inconformistas, exigentes, y críticos con la gestión“. Obviamente, también son los más interesantes para una organización basada en el talento y la innovación.

Evidentemente en el libro hay muchas más cosas interesanes, especialmente para la gente que trabaja en los departamentos de recursos humanos, pero creo que con este pequeño resumen nos queda a todos un poco más claro qué es eso que llaman talento.

Si os ha mordido el gusanillo del talento os dejo la información técnica del libro por si queréis ampliar información.

Puedes adquirir el libro pinchando aquí y así ayudarme con los gastos de mantenimiento del blog.

Más sobre la autora en: www.pilarjerico.com/blog

Un saludo!

Actualización: Pilar Jericó ha publicado una segunda edición, que no reimpresión, del libro. Puedes verlo aquí.