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	<title>Economía y Empresa &#187; Libros</title>
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	<description>Compra tus libros de economía y empresa en internet</description>
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		<title>Las empresas en el contexto social</title>
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		<pubDate>Wed, 16 Feb 2011 17:29:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sergio Ventura</dc:creator>
				<category><![CDATA[Libros de economía]]></category>
		<category><![CDATA[creación de negocios]]></category>
		<category><![CDATA[desempleo]]></category>
		<category><![CDATA[Economía]]></category>
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		<category><![CDATA[problemas sociales]]></category>

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		<description><![CDATA[LAS EMPRESAS SOCIALES de YUNUS, MUHAMMAD es un libro en donde se pretende explicar el concepto de las empresas sociales, comprendiendo su puesta en marcha y su mantenimiento. Podemos mencionar que las empresas sociales son un modelo para las organizaciones en general por ser innovador que fomenta la idea de la creación de negocios con]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://guiadegerencia.com/wp-content/uploads/2011/02/yanus.jpg"><img class="alignnone size-full wp-image-839" src="http://guiadegerencia.com/wp-content/uploads/2011/02/yanus.jpg" alt="" width="150" height="227" /></a></p>
<p><strong>LAS EMPRESAS SOCIALES </strong>de YUNUS, MUHAMMAD es un libro en donde se pretende explicar el concepto de las <strong>empresas sociale</strong>s, comprendiendo su puesta en marcha y su mantenimiento.<br />
Podemos mencionar que las <strong>empresas sociales</strong> son un modelo para las organizaciones en general por ser innovador que fomenta la idea de la <strong>creación de negocios</strong> con la finalidad de buscar ayuda en la resolución de <strong>problemas sociales </strong>y no con el objetivo de maximizar los beneficios.</p>
<p><span id="more-838"></span>En realidad se trata de un modelo que pretende hacer frente a las <strong>necesidades de las personas</strong> y hacer más énfasis en la pobreza.<br />
Las <strong>empresas sociales</strong> crean empleos y propician <strong>buenas condiciones laborales</strong>. En la obra el autor aborda una determinada <strong>patología social </strong>como es el caso de la falta de escuelas, la atención sanitaria y los alimentos.<br />
En el libro se plasman el estudio de casos y se puede apreciar la sólida experiencia del autor.<br />
El libro resulta ser una lectura necesaria para todas las personas que estén predispuestas a emplear su creatividad con el fin de lograr un impacto positivo en su lugar de residencia, ya sea su ciudad, el país o en el mundo entero.</p>
<p><em>Información del libro:</em></p>
<p>Lengua: CASTELLANO<br />
ISBN: 9788449324956<br />
N º Edición: 1ª<br />
Año de edición: 2011<br />
Plaza edición: BARCELONA<br />
Precio: 21.00€</p>
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		<title>Oportunidades empresariales en China</title>
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		<pubDate>Tue, 15 Feb 2011 13:55:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sergio Ventura</dc:creator>
				<category><![CDATA[Libros de economía]]></category>
		<category><![CDATA[China gigante económico]]></category>
		<category><![CDATA[Comercio con china]]></category>
		<category><![CDATA[consejos]]></category>
		<category><![CDATA[españa y china]]></category>
		<category><![CDATA[Libros]]></category>
		<category><![CDATA[mercado chino]]></category>
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		<description><![CDATA[EL COMERCIO CON CHINA. OPORTUNIDAD EMPRESARIAL, INCERTIDUMBRES JU RIDICAS de LOPEZ-TARRUELLA MARTINEZ, AURELIO TIRANT LO BLANCH se trata de un libro que habla sobre el tema de actualidad mundial en donde se refiere a China como nuevo motor de la economía mundial. El país asiático ha evolucionado en su economía llegando a convulsionar en el]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://guiadegerencia.com/wp-content/uploads/2011/02/comercio-con-china.jpg"><img class="alignnone size-full wp-image-835" src="http://guiadegerencia.com/wp-content/uploads/2011/02/comercio-con-china.jpg" alt="" width="150" height="228" /></a></p>
<p><strong>EL COMERCIO CON CHINA</strong>. <strong>OPORTUNIDAD EMPRESARIAL</strong>, INCERTIDUMBRES JU RIDICAS de LOPEZ-TARRUELLA MARTINEZ, AURELIO TIRANT LO BLANCH se trata de un libro que habla sobre el tema de actualidad mundial en donde se refiere a China como nuevo <strong>motor de la economía mundial.</strong></p>
<p><span id="more-834"></span></p>
<p>El país asiático ha evolucionado en su economía llegando a convulsionar en el marco internacional en donde expertos en la materia llegan a manifestar que es un mundo dentro de mundo en el cual vivimos.</p>
<p>La región Asia-Pacifico esta conceptuada como el <strong>nuevo centro económico mundial</strong> llegando a desplazar al propio bloque europeo.</p>
<p>Las relaciones bilaterales que mantengan los países con este nuevo bloque van a impactar en todas las economías en los próximos años.</p>
<p>Las empresas españolas están con el proyecto de realizar negocios con el gigante asiático y es a ellas  las está dirigido el libro.</p>
<p>La obra ofrece el planteo de casos que se pueden presentar en cuanto a los problemas jurídicos-prácticos, <strong>modelos de inversión en China</strong>, la protección de la propiedad intelectual, como resolver las controversias, los aspectos fiscales de los negocios con China entre otros aspectos</p>
<p>Información del libro:</p>
<p>Lengua: CASTELLANO<br />
ISBN: 9788498768121<br />
Nº Edición: 1<br />
Año de edición: 2010<br />
Plaza edición: VALENCIA<br />
Precio: 39.00€</p>
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		<title>Los sistemas de costes en la empresa</title>
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		<pubDate>Fri, 11 Feb 2011 18:56:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sergio Ventura</dc:creator>
				<category><![CDATA[Libros de economía]]></category>
		<category><![CDATA[Libros de empresa]]></category>
		<category><![CDATA[análisis de costes]]></category>
		<category><![CDATA[contabilidad de costes]]></category>
		<category><![CDATA[Libros]]></category>
		<category><![CDATA[los costes empresarios]]></category>
		<category><![CDATA[sistema de costes]]></category>

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		<description><![CDATA[SISTEMAS DE COSTES E INFORMACION ECONOMICA de DONOSO, RAFAEL es un libro que está dirigido a los estudiantes fundamentalmente que en el trascurso de su carrera se ven enfrentados al estudio de la contabilidad de costes. La actividad de costos en una empresa es un tema muy interesante de tratar en donde se facilita el]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://guiadegerencia.com/wp-content/uploads/2011/02/Los-sistemas-de-costos-en-la-empresa.jpg"><img class="alignnone size-full wp-image-823" src="http://guiadegerencia.com/wp-content/uploads/2011/02/Los-sistemas-de-costos-en-la-empresa.jpg" alt="" width="150" height="228" /></a></p>
<p>SISTEMAS DE COSTES E INFORMACION ECONOMICA de DONOSO, RAFAEL es un libro que está dirigido a los estudiantes fundamentalmente que en el trascurso de su carrera se ven enfrentados al estudio de la contabilidad de costes.</p>
<p><span id="more-822"></span></p>
<p>La actividad de costos en una empresa es un tema muy interesante de tratar en donde se facilita el acceso a una parte de la contabilidad general de la empresa en la cual se trabaja.</p>
<p>Por otra parte la contabilidad de costes en una disciplina que se basa en la contabilidad para determinar los costos asociados a la producción de un producto o servicio en donde se puede conocer el margen de contribución, el punto de equilibrio, el coste del producto y  aspectos determinantes para la toma de decisiones.</p>
<p>También se incluyen aspectos que serán fundamentales en la formación contable de la persona que acceda a ese tipo de cargo.</p>
<p>Como una primera etapa se pretende familiarizar a los estudiantes y a las personas que se encuentren postulándose al cargo los conceptos básicos contables para ir entrando plenamente en la actividad de la contabilidad de costes empresarios.</p>
<p><em>La información del libro es la siguiente:</em></p>
<p>Lengua: CASTELLANO<br />
Encuadernación: Tapa blanda<br />
ISBN: 9788436824483<br />
Nº Edición: 1ª<br />
Año de edición: 2011<br />
Plaza edición: MADRID<br />
Precio: 34.01 €</p>
<iframe src="http://www.facebook.com/plugins/like.php?href=http://guiadegerencia.com/los-sistemas-de-costos-en-la-empresa/&amp;layout=button_count&amp;show_faces=1&amp;width=450&amp;action=like&amp;colorscheme=light&amp;font=" scrolling="no" frameborder="0" style="border:none; overflow:hidden; width:450px; height:25px"></iframe>]]></content:encoded>
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		<title>Analítica Web 2.0, de Avinash Kaushik</title>
		<link>http://guiadegerencia.com/analitica-web-2-0/</link>
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		<pubDate>Mon, 07 Feb 2011 12:54:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sergio Ventura</dc:creator>
				<category><![CDATA[Libros de empresa]]></category>
		<category><![CDATA[análisis de datos]]></category>
		<category><![CDATA[analítica Web]]></category>
		<category><![CDATA[analizar resultados]]></category>
		<category><![CDATA[estrategias]]></category>
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		<category><![CDATA[marketing online]]></category>
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		<category><![CDATA[toma de decisiones]]></category>
		<category><![CDATA[tráfico]]></category>
		<category><![CDATA[ventaja competitiva]]></category>

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		<description><![CDATA[Es también conocida como el arte de analizar resultados. En los últimos años todo lo referente al marketing online ha tenido cambios significativos y ahora le toca el turno al análisis de datos con el advenimiento de analítica Web. Expertos en la disciplina han deja abierta la posibilidad de realizar diversos tipos de análisis para]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignnone size-full wp-image-802" src="http://guiadegerencia.com/wp-content/uploads/2011/02/analitica.jpg" alt="" width="150" height="300" /></p>
<p>Es también conocida como el arte de <strong>analizar resultados</strong>. En los últimos años todo lo referente al <strong>marketing online</strong> ha tenido cambios significativos y ahora le toca el turno al <strong>análisis de datos</strong> con el advenimiento de <strong>analítica Web</strong>.</p>
<p><span id="more-801"></span></p>
<p>Expertos en la disciplina han deja abierta la posibilidad de realizar diversos tipos de análisis para aplicar en los resultados obtenidos en la Web.</p>
<p>Los que se vieron directamente beneficiados son las mismas empresas y los profesionales del sector en donde vieron la posibilidad de aplicar los resultados en la <strong>toma de decisiones</strong> en su gestión.</p>
<p>En la actualidad existen <strong>libros </strong>que tratan el tema con profesionalismo en donde su público objetivo es amplio comprendiendo a todas las  personas que se encuentren identificadas con la temática.</p>
<p>Por lo general en este tipo de literatura se abarcan temas básicos que permiten conocer de que manera controlar el <strong>tráfico </strong>de una <strong>página Web</strong> y a parte de allí establecer <strong>estrategias </strong>para la obtención de la información pertinente, enseñando además de que manera se pueden experimentar y probar las nuevas funciones pudiendo establecer una <strong>ventaja competitiva</strong> frente a los competidores.</p>
<p>Una vez realizado el proceso de la medición y posterior <strong>análisis de la página Web</strong> se deben considerar cuales son las últimas tendencias para determinar las <strong>estrategias </strong>a seguir.</p>
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		<title>¿Por qué consumimos?</title>
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		<pubDate>Mon, 24 Jan 2011 16:41:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sergio Ventura</dc:creator>
				<category><![CDATA[Libros de economía]]></category>
		<category><![CDATA[consumidor]]></category>
		<category><![CDATA[consumo]]></category>
		<category><![CDATA[Economía]]></category>
		<category><![CDATA[estudios de mercado]]></category>
		<category><![CDATA[Libros]]></category>
		<category><![CDATA[Philip Graves]]></category>

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		<description><![CDATA[Muchas veces consumimos sin darnos cuanta de lo que hacemos, la pregunta es:  ¿Estamos conscientes cuando lo hacemos?¿Son confiables los estudios de mercado que realizan las empresas cuando se produce el lanzamiento de nuevos productos y servicios?, estos y otros interrogantes pueden pasar por la cabeza de los consumidores. El autor de libro Philip Graves]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignnone size-full wp-image-719" src="http://guiadegerencia.com/wp-content/uploads/2011/01/porque_consumimos.jpg" alt="" width="150" height="235" /></p>
<p>Muchas veces consumimos sin darnos cuanta de lo que hacemos, la pregunta es:  ¿Estamos conscientes cuando lo hacemos?¿<strong>Son confiables los estudios de mercado </strong>que realizan las empresas cuando se produce el lanzamiento de nuevos productos y servicios?, estos y otros interrogantes pueden pasar por la cabeza de los consumidores.</p>
<p><span id="more-718"></span></p>
<p>El autor de libro <strong>Philip Graves</strong> es una autoridad mundial con respecto al <strong>estudio del consumidor</strong> y no cree demasiado en las conclusiones obtenidas por los consultores que realizan <strong>estudios de mercado</strong>. Argumenta que las encuestas, las muestras o bien los cuestionarios que se utilizan para saber el grado de satisfacción de los clientes no son del todo creíbles y que las conclusiones actúan a favor de <strong>estrategias comerciales</strong> en beneficios de determinadas empresas.</p>
<p>En la obra se encuentran los planteos sobre el <strong>porqué se consume</strong>, en donde se pretende llegar a la comprensión del porque de tal acción por parte de los consumidores.</p>
<p>En otro capitulo el autor expone un método propio que se basa en cinco pasos en donde se parte de lo que la gente dice que haría y lo que realmente hace. Por lo tanto su sistema consiste en cinco pautas que permiten evaluar que es lo que impulsa al consumidor a realizar el acto de consumir.</p>
<p>Los criterios para el análisis son:</p>
<ul>
<li>Análisis de los datos conductuales.</li>
<li>El fondo anímico en el que se realiza la investigación.</li>
<li>Entorno.</li>
<li>Clandestinidad.</li>
<li>Tiempo.</li>
</ul>
<p><em> Información del libro:</em></p>
<p><strong>Título original: </strong> Consumerology</p>
<p><strong>Traducción: </strong> Daniel Menezo García</p>
<p><strong>Código:</strong> 039000234</p>
<p>ISBN:        978-84-92452-66-8</p>
<p><strong>Publicación:</strong> 17/01/2011</p>
<p><strong>Precio:</strong> 15 €</p>
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		<item>
		<title>Nuevas tecnologías con la Generación TIC</title>
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		<pubDate>Thu, 20 Jan 2011 12:19:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sergio Ventura</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artículos de empresa]]></category>
		<category><![CDATA[consejos]]></category>
		<category><![CDATA[Economía]]></category>
		<category><![CDATA[emprendimientos]]></category>
		<category><![CDATA[éxito]]></category>
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		<category><![CDATA[Liderazgo]]></category>
		<category><![CDATA[nuevas tecnologías]]></category>

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		<description><![CDATA[GENERACION TIC de VV.AA.  se trata de una obra que muestra la experiencia de empresarios y directivos de empresas en donde buscan transmitir de que manera han obtenido sus logros empresarios y como han llegado a saber de que manera aprovechar las oportunidades que llegaron con el advenimiento de las nuevas tecnologías de la información]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignnone size-medium wp-image-694" src="http://guiadegerencia.com/wp-content/uploads/2011/01/generaciontic-186x300.jpg" alt="TIC de empresarios" width="150" height="241" /></p>
<p><strong>GENERACION TIC </strong>de VV.AA.  se trata de una obra que muestra la experiencia de <strong>empresarios y directivos</strong> de empresas en donde buscan transmitir de que manera han obtenido sus <strong>logros empresarios</strong> y como han llegado a saber de que manera aprovechar las oportunidades que llegaron con el advenimiento de las <strong>nuevas tecnologías</strong> de la información como también de la comunicación, llamadas <strong>TIC </strong>para lograr crear negocios originales e innovadores con singular éxito.</p>
<p><span id="more-692"></span></p>
<p>Los autores del libro pertenecen a una misma generación por lo cual favoreció la introducción de las <strong>nuevas tecnologías </strong>de la información y de la comunicación en el plano personal y en el <strong>empresarial</strong>.<br />
Así mismo representan a empresas vinculadas con los sectores económicos como son: yahoo!, idealista.com, infoempleo, la Bruixia d´Or. Seguriber, entre otras empresas.<br />
En el libro se pueden apreciar como comentan sus propias experiencias empresarias y como fueron desarrolladas a partir de las <strong>nuevas tecnologías</strong> que sirvieron de impulso en el negocio y propiciaron concretar el éxito de sus <strong>emprendimientos</strong>.<br />
Por lo tanto es recomendable la lectura del ejemplar para aprender como las <strong>nuevas tecnologías </strong>influyen considerablemente en los negocios empresariales y también conocer las experiencias de expertos y emprendedores del ámbito empresario.<br />
<em><br />
Características del libro:</em><br />
Lengua: CASTELLANO<br />
ISBN: 9788493577964<br />
Nº Edición:1ª<br />
Año de edición: 2010<br />
Plaza edición: MADRID<br />
Precio: 17.00€</p>
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		</item>
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		<title>Como crear y hacer funcionar una empresa</title>
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		<pubDate>Wed, 19 Jan 2011 11:39:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sergio Ventura</dc:creator>
				<category><![CDATA[Libros de empresa]]></category>
		<category><![CDATA[dirección]]></category>
		<category><![CDATA[Economía]]></category>
		<category><![CDATA[emprendedor]]></category>
		<category><![CDATA[empresa]]></category>
		<category><![CDATA[Libros]]></category>

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		<description><![CDATA[Como crear y hacer funcionar una empresa (8ª ED.) Por Gis Estallo, María de los Ángeles y Giner de la Fuente, Fernando (Col) es una obra que pretende brindar respuestas a la temática pero también plantea interrogantes para el lector. El crear una empresa trae aparejado aptitudes, habilidades, capacidades y actitudes propias del emprendedor y]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignnone size-full wp-image-689" src="http://guiadegerencia.com/wp-content/uploads/2011/01/como-crear-y-hacer-funcionar-una-empresa.gif" alt="Cómo crear y hacer funcionar una empresa" width="150" height="217" /></p>
<p><strong>Como crear y hacer funcionar una empresa (8ª ED.)</strong><em> Por Gis Estallo, María de los Ángeles y Giner de la Fuente, Fernando (Col)</em> es una obra que pretende brindar respuestas a la temática pero también plantea interrogantes para el lector.</p>
<p>El <strong>crear una empresa</strong> trae aparejado <strong>aptitudes</strong>, <strong>habilidades</strong>, <strong>capacidades </strong>y <strong>actitudes</strong> propias del <strong>emprendedor </strong>y que con el paso del tiempo llevan a que uno mismo sea su propio jefe o jefa.<br />
<span id="more-681"></span> <strong></strong></p>
<p><strong>Crear una empresa</strong> es una aspiración de muchos pero no es simple lograrlo, el conocimiento es un aspecto importante además de otros aspectos y va a permitir la <strong>optimización de la organización</strong> y desarrollar <strong>planes de acción</strong> para lograr los objetivos planteados.</p>
<p>Es una tarea que plantea esfuerzos por parte del <strong>emprendedor </strong>pero al final se verán las recompensas. Fomentar la <strong>creatividad</strong>, las <strong>decisiones</strong>, <strong>planificar</strong>, <strong>organizar</strong>, <strong>analizar </strong>la viabilidad de las acciones, procesar la información, comunicar, dirigir y supervisar son aspectos importantes que se desarrollan en la presente obra.<br />
Posteriormente se explicarán de que manera poner en marcha a la empresa y como deben funcionar las <strong>decisiones estructurales</strong>.<br />
El objetivo general del libro es aprender a como <strong>crear una empresa</strong> y ver todos los aspectos relacionados con el funcionamiento de la misma.</p>
<p>Los autores Mª Angeles Gil Estallo, es profesora titular de la Universidad Pompeu Fabra, posee amplia experiencia en la creación y dirección de organizaciones públicas, privadas. Fernando Giner de la Fuente, es doctor y profesor en la Universidad de Alcalá de Henares, que complementa con la actividad de consultor de empresas.</p>
<p><strong>Como crear y hacer funcionar una empresa (8ª ED.) </strong><br />
Lengua: Castellano<br />
ISBN: 9788473566766<br />
Nº Edición:8ª<br />
Año de edición:2010<br />
Plaza edición: MADRID<br />
Precio: 50.95€</p>
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		<item>
		<title>Cómo organizar libros y lecturas</title>
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		<pubDate>Sun, 25 Jan 2009 15:38:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Pedro Robledo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artículos de desarrollo personal]]></category>
		<category><![CDATA[lectura]]></category>
		<category><![CDATA[Libros]]></category>

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		<description><![CDATA[Me encantan leer y me encantan los libros. Si a ti te pasa lo mismo tal vez tengas el mismo problema que yo. Siempre tengo una o dos pilas de libros para leer en mi mesa (no hay peor cosa para los libros que apilarlos), unos cuantos libros m&#225;s pendientes de leer en la estanter&#237;a,]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><img height="375" width="500" class="size-full wp-image-269 aligncenter" title="pila-de-libros" src="http://guiadegerencia.com/wp-content/uploads/2009/01/pila-de-libros.jpg" alt="pila-de-libros" /></p>
<p>Me encantan leer y me encantan los libros. Si a ti te pasa lo mismo <strong>tal vez tengas el mismo problema que yo. Siempre tengo una o dos pilas de libros para leer en mi mesa (no hay peor cosa para los libros que apilarlos), unos cuantos libros m&aacute;s pendientes de leer en la estanter&iacute;a, y un mont&oacute;n de t&iacute;tulos que rondan mi cabeza (algunos de los cuales suelo apuntar) para comprar.</strong> Muchos, muchos libros, y muy poco tiempo.  Con tantas lecturas distintas es normal coger uno, leer unos cap&iacute;tulos, y que una gran novedad editorial llegue a tu mesa y sustituya al anterior, que permanecer&aacute; en la lista de libros pendientes de leer y empezados.</p>
<p>Como puedes ver, tenemos ya <strong>cuatro categor&iacute;as de libros</strong>:</p>
<p><span id="more-270"></span>
<ul>
<li>Le&iacute;dos.</li>
</ul>
<ul>
<li>Adquiridos pendientes de leer.</li>
</ul>
<ul>
<li>Adquiridos pendientes de leer y empezados (normalmente abandonados por otra lectura y perdido en las pilas de libros pendientes de leer).</li>
</ul>
<ul>
<li>Pendiente de compra (esos est&aacute;n en tu cabeza, en el wish list de Amazon, se&ntilde;alados con crucecitas en un cat&aacute;logo de novedades de la Fnac o de la Casa del Libro).</li>
</ul>
<p>Llegados a este punto<strong> no s&eacute; si soy el &uacute;nico que queda sometido a un caos tal que, por mucho que lea, noto que no avanzo en mis lecturas, que no leo lo que realmente quiero, y que siempre tengo montones de libros pendientes de leer. </strong>Tambi&eacute;n noto que muchos libros que tengo desde hace meses ya no me parecen tan interesantes como cuando los compr&eacute;, al igual que tengo aut&eacute;nticas joyas perdidas y abandonadas en alg&uacute;n rinc&oacute;n.</p>
<h3>Sistema de organizaci&oacute;n&nbsp; libros y lecturas</h3>
<p>He empezado a racionalizar todo este tr&aacute;fico de libros y lecturas con una sistema basado en unas sencillas herramientas:</p>
<ul>
<li>Una wishlist en excell.</li>
</ul>
<ul>
<li>Un pipeline tambi&eacute;n en excell.</li>
</ul>
<ul>
<li>Una base de datos, concretamente <a href="http://www.librarything.es/" target="_blank">LibraryThing.es</a>.</li>
</ul>
<h2>1. El Wishlist o lista de deseos.</h2>
<p>El objetivo de la <strong>wishlist</strong> ser&aacute; <strong>recopilar todos los libros que quiero comprar y clasificarlos especialmente por la prioridad de lectura</strong>. Hay muchos libros que estoy deseando comprar porque son novedad, porque son inspiraci&oacute;n de una pel&iacute;cula que me ha encantado, porque son superventas, porque son cl&aacute;sicos&#8230; la cuesti&oacute;n es que muchos de esos t&iacute;tulos no soportan el paso del tiempo, y a las pocas semanas se impone la realidad (mucho trabajo, poco tiempo, muchas opciones para leer&#8230;) y simplemente mi inter&eacute;s por leerlos decae hasta desaparecer (por libros que realmente me merecen la pena o por la nueva avalancha de novedades).</p>
<p>Para que el wishlist nos haga de filtro ante la avalancha de t&iacute;tulos pondremos los <strong>siguientes campos </strong>en una hoja de excell:</p>
<ul>
<li>Fecha (mes del origen del inter&eacute;s por el libro).</li>
</ul>
<ul>
<li>T&iacute;tulo.</li>
</ul>
<ul>
<li>Autor.</li>
</ul>
<ul>
<li>G&eacute;nero.</li>
</ul>
<ul>
<li>Prioridad (alta, media, o baja).</li>
</ul>
<ul>
<li>Compra (mes de la compra).</li>
</ul>
<p>Utilizaremos filtros para poder ordenar el listado por prioridad, por fechas&#8230; y as&iacute; poder tener <strong>informaci&oacute;n interesante</strong> &iquest;Por qu&eacute; quer&iacute;a leer el triple de libros en enero que en marzo?&iquest;De qu&eacute; g&eacute;nero eran?&iquest;Eran todos de prioridad alta o baja?&iquest;Me siguen pareciendo de prioridad alta dos o tres meses despu&eacute;s?&iquest;Cu&aacute;ntos de ellos me he comprado al final?</p>
<p>Sin un listado como este lo m&aacute;s probable es que <strong>compres libros un poco &quot; al tun tun&quot; o por impulso, y los libros que realmente quieres leer, los que te resultan realmente interesantes y&nbsp; cuyo inter&eacute;s soporta el paso del tiempo puede que no los llegues a comprar nunca.</strong></p>
<p>Nunca hay que olvidar que nuestro tiempo de lectura suele ser limitado as&iacute; que no nos podemos dejar llevar por las novedades del sector editorial, o por caprichos moment&aacute;neos, sino que debemos de poder escoger muy bien y con plena conciencia lo que leemos, m&aacute;s all&aacute; de que luego nos haya parecido buena o mala elecci&oacute;n.</p>
<h2>2.&nbsp; El pipeline o flujo de libros.</h2>
<p>En otra hoja de excell (o en otra pesta&ntilde;a dentro del mismo archivo) haremos exactamente lo mismo que hemos hecho con la wishlist pero con los siguientes campos:</p>
<ul>
<li>Compra (mes de compra).</li>
</ul>
<ul>
<li>T&iacute;tulo.</li>
</ul>
<ul>
<li>G&eacute;nero.</li>
</ul>
<ul>
<li>Prioridad (alta, media, o baja).</li>
</ul>
<ul>
<li>Porcentaje (el tanto por ciento que llevamos le&iacute;do del libro).</li>
</ul>
<ul>
<li>Fecha (mes en el que hemos terminado el libro).</li>
</ul>
<p>Este pipeline nos va a permitir <strong>controlar el stock de libros que tenemos en casa pendientes de leer. Ser&aacute; muy &uacute;til para racionalizar nuestro tiempo de lectura poniendo objetivos&nbsp; y limitar nuestras compras</strong>. Por ejemplo, si tengo 20 libros y 8 est&aacute;n empezados, utilizando los filtros puedo ordenar esos 8 libros por orden de &quot;porcentaje&quot;, y as&iacute; tener como prioridad cuando tenga un rato de lectura terminar los dos que m&aacute;s porcentaje tengan (as&iacute; hasta terminar con esos 8 libros empezados que seguro que llevan meses y meses sin ser abiertos, relegados por otros nuevos que van llegando).</p>
<p>Tambi&eacute;n es &uacute;til para ver cu&aacute;ntos libros hemos le&iacute;do en cierto mes, qu&eacute; tipo de g&eacute;nero leemos o tenemos m&aacute;s, o detectar esos libros que compramos con mucha ilusi&oacute;n pero ahora no tenemos el m&aacute;s m&iacute;nimo inter&eacute;s en leerlos (y as&iacute; aprender para las futuras compras).</p>
<p>Evidentemente, este listado nos ayudar&aacute; a terminar de leer los que tenemos empezados y a leer el resto por orden de prioridad (la prioridad que nosotros hemos establecido viendo todos los t&iacute;tulos que tenemos disponibles, y no s&oacute;lo los que tenemos m&aacute;s a mano o los que est&aacute;n m&aacute;s de moda).</p>
<h2>&nbsp;3. Base de datos (LibraryThing).</h2>
<p>Para ordenar todos los libros que he le&iacute;do utilizo <a href="http://www.librarything.es/" target="_blank"><strong>LibraryThing.es</strong></a>. Es una <strong>base de datos social que me permite tener toda la informaci&oacute;n de mi biblioteca personal organizada y compartir toda esa informaci&oacute;n con el resto de usuarios</strong>. De esta forma si quiero profundizar en un tema puedo ver qu&eacute; libros tengo sobre ese asunto, si tengo alg&uacute;n libro prestado, o conocer la opini&oacute;n de los usuarios sobre ciertos t&iacute;tulos antes de comprarlos. S&oacute;lo meto en LibraryThing los libros que ya he le&iacute;do, siendo as&iacute; la base de datos m&aacute;s interesante (por tratarse de libros le&iacute;dos y trabajados (con subrayado, anotaciones, y res&uacute;menes en las primeras p&aacute;ginas).</p>
<p><strong>Con este m&eacute;todo cuando vayas a comprar uno o varios libros tendr&aacute;s la seguridad de que vas a realizar una compra racionalizada y en l&iacute;nea con tu estrategia previamente marcada,&nbsp; y no ser&aacute;s presa de los seductores lineales ni de tus caprichos o deseos fugaces. Pronto desaparecer&aacute;n todos esos t&iacute;tulos que tienes encima de la mesa pendientes de leer y notar&aacute;s que, con el mismo tiempo de lectura, lees m&aacute;s y mejores libros. </strong></p>
<p>&iquest;Por qu&eacute; no te animas y lo pruebas?</p>
<p>Un saludo!</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Foto</strong>: <a href="http://www.flickr.com/photos/deenib1972/3157221400/sizes/l/" target="_blank">Denise</a></p>
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		<title>Gestión del talento, de Pilar Jericó</title>
		<link>http://guiadegerencia.com/resumen-gestion-del-talento-de-pilar-jerico/</link>
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		<pubDate>Mon, 17 Mar 2008 06:00:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Pedro Robledo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artículos de empresa]]></category>
		<category><![CDATA[Libros]]></category>
		<category><![CDATA[pilar jerico]]></category>
		<category><![CDATA[resumen]]></category>
		<category><![CDATA[Talento]]></category>

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		<description><![CDATA[Hace tiempo que leí Gestión del talento. Del profesional con talento al talento organizativo, de Pilar Jericó. Tengo que decir que me ha gustado más en esta segunda lectura, quizá porque han pasado unos años y tengo más experiencia profesional. Algunos párrafos incluso me han robado una sonrisa por haberme recordado experiencias semejantes a lo]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="center"><a href="http://clk.tradedoubler.com/click?p(17460)a(1516077)g(16185056)url(http://www.casadellibro.com/fichas/fichabiblio/0,,2900001251355,00.html?codigo=2900001251355&amp;nombre=LA%20NUEVA%20GESTION%20DEL%20TALENTO%3A%20CONSTRUYENDO%20COMPROMISO)" target="_blank"><img src="http://guiadegerencia.com/wp-content/uploads/2008/03/librogestiondeltalento.jpg" alt="Gestión del talento" /></a></p>
<p align="left">Hace tiempo que leí <em>Gestión del talento. Del profesional con talento al talento organizativo</em>, de <a href="http://www.pilarjerico.com/blog/"><strong>Pilar Jericó</strong></a>. Tengo que decir que me ha gustado más en esta segunda lectura, quizá porque han pasado unos años y tengo más experiencia profesional. Algunos párrafos incluso me han robado una sonrisa por haberme recordado experiencias semejantes a lo expuesto en el libro.</p>
<p align="left"><span id="more-111"></span>Me gusta hacer resúmenes de los libros que leo, subrayarlos, anotarlos, y destacar en un papel las ideas más importantes, para que el tiempo no erosione tanto su primera lectura. Aquí los subo teniendo en cuenta que no son resúmenes objetivos, comerciales, o divulgativos. Simplemente son apuntes personales que comparto. Que no se me enfade por tanto ningún autor (tenemos el lujo en <a href="http://www.guiadegerencia.com" target="_blank"><strong>GG</strong></a> de contar con <a href="http://www.pilarjerico.com/blog/" target="_blank"><strong>Pilar Jericó</strong></a> entre nuestros lectores, que cada día sois más y más). Dicho todo esto, vamos a ver qué es eso del talento.</p>
<p align="left"><span style="color: #000080; font-size: medium;"><strong>¿Qué es el talento? </strong></span></p>
<p align="left">Hay que tener claro que &#8220;<em>El talento no es cuestión de cociente intelectual, ni de nivel de la renta familiar, ni de la calidad del centro educativo, sino de otra serie de requisitos</em>&#8220;.</p>
<p align="left">El talento es igual a los resultados. Si no hay resultados no hay talento. Según la autora <strong>el talento está compuesto de tres variables</strong>: las <strong>capacidades</strong>, el <strong>compromiso</strong>, y la <strong>acción</strong>. Las tres son necesarias por igual para el talento.</p>
<p align="left">
<p style="text-align: center"><img src="http://guiadegerencia.com/wp-content/uploads/2008/03/componenetes-del-talento.jpeg" alt="Componenetes del talento (Pilar Jericó)" /></p>
<p align="left">Las <strong>capacidades</strong> hacen referencia tanto a los conocimientos como a las habilidades. Pero lo importante no son tanto los conocimientos como la capacidad de aprender y desaprender lo conocido.</p>
<p align="left">El <strong>compromiso</strong> es necesariamente recíproco entre la empresa y el trabajador. Para este último <strong>el compromiso es la motivación por pertenecer a una organización y aportar valor</strong>.</p>
<p align="left">Por últmo, la <strong>acción</strong> es necesaria para llegar a los resultados. En esta variable la rapidez es fundamental.</p>
<p align="left"><span style="font-size: medium;"><strong><span style="color: #000080;">¿Por qué es tan importante el talento y tan escaso? </span></strong></span></p>
<p align="left">&#8220;<em>Las 500 empresas más admiradas del mundo según la revista Fortune consideran que la &#8216;variable que más correlaciona con el éxito empresarial es precisamente la capacidad de atraer, retener y desarrollar el talento, más que la solidez financiera, la innovación o la calidad de productos y servicios</em>&#8220;.</p>
<p align="left"><strong>Pilar Jericó</strong> es muy clara en este asunto: &#8220;<strong><em>El talento ha desplazado al capital y se ha convertido en el recurso escaso, independientemente del sector</em></strong>&#8220;.</p>
<p align="left">Estamos en la era de la innovación. Hay que innovar constantemente o irse a casa, y en esta tarea, el talento tiene una importancia fundamental: &#8220;El talento es la materia prima de la innovación, pero la tecnología aporta la velocidad necesaria&#8221;. La innovación es para Jericó igual al talento elevado a la tecnología (<strong>Innovación = Talento<sup> Tecnología</sup></strong>).</p>
<p align="left">Bien, ya sabemos lo que es el talento y lo importante que es.  Pero <strong>¿Por qué es tan escaso?</strong> Por varias razones:</p>
<ul>
<li>Por la gran demanda.</li>
</ul>
<ul>
<li>Por la baja natalidad (especialmente preocupante en España).</li>
</ul>
<ul>
<li>En el caso de España por la propia dificultad para innovar y la idiosincrasia del país.</li>
</ul>
<p><span style="font-size: medium;"><strong><span style="color: #000080;">Tipos de talento</span></strong></span></p>
<p>Existen <strong>dos clasificaciones genéricas para el talento</strong>:</p>
<ul>
<li>Por área o responsabilidad en una empresa: el<strong> talento directivo</strong>, <strong>el comercial</strong>, <strong>el técnico</strong>, <strong>el operativo</strong>&#8230;</li>
</ul>
<ul>
<li>Los transversales: el <strong>talento innovador</strong> y el <strong>talento emprendedor</strong>.</li>
</ul>
<p>Los talentos transversales son los más escasos y, por si fuera poco, &#8220;<em>no sobreviven en todas las organizaciónes porque critican el statu quo y son inconformistas, exigentes, y críticos con la gestión</em>&#8220;. Obviamente, también son los más interesantes para una organización basada en el talento y la innovación.</p>
<p>Evidentemente en el libro hay muchas más cosas interesanes, especialmente para la gente que trabaja en los departamentos de recursos humanos, pero creo que con este pequeño resumen nos queda a todos un poco más claro qué es eso que llaman talento.</p>
<p>Si os ha mordido el gusanillo del talento os dejo la <a href="http://www.librarything.es/work/details/28203421" target="_blank">información técnica del libro</a> por si queréis ampliar información.</p>
<p><strong><a href="http://clk.tradedoubler.com/click?p(17460)a(1516077)g(16185056)url(http://www.casadellibro.com/fichas/fichabiblio/0,,2900001251355,00.html?codigo=2900001251355&amp;nombre=LA%20NUEVA%20GESTION%20DEL%20TALENTO%3A%20CONSTRUYENDO%20COMPROMISO)" target="_blank">Puedes adquirir el libro pinchando aquí</a></strong> y así ayudarme con los gastos de mantenimiento del blog.</p>
<p>Más sobre la autora en: <a href="http://www.pilarjerico.com/blog/" target="_blank">www.pilarjerico.com/blog</a></p>
<p>Un saludo!</p>
<p style="text-align: left;"><strong><br />
Actualización: </strong>Pilar Jericó ha publicado una segunda edición, que no reimpresión, del libro.<a href="http://guiadegerencia.com/presentacion-del-libro-la-nueva-gestion-del-talento-de-pilar-jerico/" target="_blank"> Puedes verlo aquí</a>.</p>
<iframe src="http://www.facebook.com/plugins/like.php?href=http://guiadegerencia.com/resumen-gestion-del-talento-de-pilar-jerico/&amp;layout=button_count&amp;show_faces=1&amp;width=450&amp;action=like&amp;colorscheme=light&amp;font=" scrolling="no" frameborder="0" style="border:none; overflow:hidden; width:450px; height:25px"></iframe>]]></content:encoded>
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		<title>Cómo ganar amigos e influir sobre las personas, de Dale Carnegie</title>
		<link>http://guiadegerencia.com/como-ganar-amigos-e-influir-sobre-las-personas-de-dale-carnegie/</link>
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		<pubDate>Tue, 18 Sep 2007 14:25:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Pedro Robledo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Libros de desarrollo personal]]></category>
		<category><![CDATA[amigos]]></category>
		<category><![CDATA[como ganar amigos]]></category>
		<category><![CDATA[dale carnegie]]></category>
		<category><![CDATA[Libros]]></category>
		<category><![CDATA[resúmenes]]></category>

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		<description><![CDATA[Hoy vamos a hacer un breve resumen de Cómo hacer amigos escrito por Dale Carnegie. El libro se me presentó por casualidad, en la biblioteca municipal que tengo al lado de casa. La verdad es que cuando lo vi me quedé sorprendido porque fue como cerrar un círculo, me explico. Hace como dos años, un]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Hoy vamos a hacer un breve resumen de <span style="font-style: italic">Cómo hacer amigos </span>escrito por <span style="font-weight: bold"><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Dale_Carnegie">Dale Carnegie</a>. </span>El libro se me presentó por casualidad, en la biblioteca municipal que tengo al lado de casa. La verdad es que cuando lo vi me quedé sorprendido porque fue como cerrar un círculo, me explico.<br />
<a href="http://bp1.blogger.com/_OQEYW8QHBhw/Ru_qyiwOpbI/AAAAAAAAABk/fLPjC1PlUoI/s1600-h/scan0634.JPG" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5111562256132253106" style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer" src="http://bp1.blogger.com/_OQEYW8QHBhw/Ru_qyiwOpbI/AAAAAAAAABk/fLPjC1PlUoI/s200/scan0634.JPG" border="0" alt="" /></a><br />
Hace como dos años, un amigo nos contó que su padres le habían regalado un libro sobre cómo hacer amigos, y claro, pues la anécdota fue graciosa y estuvo acompañada de su choteo generalizado. La verdad es que, no sé si por culpa del libro o no, aquella persona es realmente encantadora, y era siempre la alegría del grupo.</p>
<p>Bueno, volviendo a la biblioteca, cuando vi el libro empezé con mi examen rutinario (contraportada, datos de edición, hojeada al índice, y notas del autor) y descubrí que no tenía en mis manos un libro cualquiera. Tenía una doceaba reimpresión del año 2005 y el original era de diciembre de 1976; es decir, la obra que tenía en las manos tenía más edad que yo y se seguía comercializando. Así que me fuí derechito a la zona de préstamo para darle lo suyo en casa.</p>
<p>El libro se divide en cuatro partes en las que <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Dale_Carnegie"><span style="font-weight: bold">Dale Carnige</span> </a>nos irá dando los secretos o técnicas probadas a lo largo de los años de experiencia en sus cursos, lecturas, investigaciones&#8230;<br />
<span style="font-weight: bold">Primera parte: Técnicas fundamentales para tratar a los demás</span></p>
<p>Regla 1: No critique, no condene ni se queje.<br />
<span style="font-weight: bold">Regla 2</span>: Demuestre aprecio honrado y sincero.<br />
<span style="font-weight: bold">Regla 3</span>: Despierte en los demás un deseo vehemente.<br />
<span style="font-weight: bold">Segunda parte: Seis maneras de agradar a los demás</span></p>
<p>Regla 1: Interésese sinceramente por los demás.<br />
<span style="font-weight: bold">Regla 2</span>: Sonría<br />
<span style="font-weight: bold">Regla 3</span>: Recuerde que para toda persona, su nombre es el sonido más dulce e importante en cualquier idioma.<br />
<span style="font-weight: bold">Regla 4</span>: Sea un buen oyente. Anime a los demás a que hablen de sí mismos.<br />
<span style="font-weight: bold">Regla 5</span>: Hable pensando en lo que interesa a los demás.<br />
<span style="font-weight: bold">Regla 6</span>: Haga que la otra persona se sienta importante, y hágalo <span style="font-style: italic">sinceramente</span>.<br />
<span style="font-weight: bold">Tercera parte: Logre que los demás piensen como usted</span></p>
<p><span style="font-weight: bold">Regla 1</span>: La única forma de salir ganando en una discusión es evitándola.<br />
<span style="font-weight: bold">Regla 2</span>: Demuestre respeto por las opiniones ajenas. Jamás diga a una persona que está equivocada.<br />
<span style="font-weight: bold">Regla 3:</span> Si está usted equivocado, admítalo rápida y rotundamente.<br />
<span style="font-weight: bold">Regla 4</span>: Empiece en forma amigable.<br />
<span style="font-weight: bold">Regla 5</span>: Consiga que la otra persona diga &#8220;sí, sí&#8221;, inmediatamente.<br />
<span style="font-weight: bold">Regla 6</span>: Permita que sea la otra persona quien hable más.<br />
<span style="font-weight: bold">Regla 7</span>: Permita que la otra persona sienta que la idea es de ella.<br />
<span style="font-weight: bold">Regla 8</span>: Trate honradamente de ver las cosas desde el punto de vista de la otra persona.<br />
<span style="font-weight: bold">Regla 9</span>: Muestre simpatía por las ideas y deseos de la otra persona.<br />
<span style="font-weight: bold">Regla 10</span>: Apele a los motivos más nobles.<br />
<span style="font-weight: bold">Regla 11</span>: Dramatice sus ideas.<br />
<span style="font-weight: bold">Regla 12</span>: Lance un reto.</p>
<p><span style="font-weight: bold">Cuarta parte: Sea un líder: Cómo cambiar a los demás sin ofenderlos ni despertar resentimientos</span><br />
<span style="font-weight: bold"><br />
Regla 1</span>: Empiece con elogio y aprecio sincero.<br />
<span style="font-weight: bold">Regla 2</span>: Llame la atención sobre los errores de los demás indirectamente.<br />
<span style="font-weight: bold">Regla 3</span>: Hable de sus propios errores antes de criticar los de los demás.<br />
<span style="font-weight: bold">Regla 4</span>: Haga preguntas en vez de dar órdenes.<br />
<span style="font-weight: bold">Regla 5</span>: Permita que la otra persona salve su propio prestigio.<br />
<span style="font-weight: bold">Regla 6</span>: Elogie el más pequeño progreso y, además, cada progreso. Sea &#8220;caluroso en su aprobación y generoso en sus elogios&#8221;.<br />
<span style="font-weight: bold">Regla 7</span>: Dé a la otra persona una buena reputación a la que hacer honor.<br />
<span style="font-weight: bold">Regla 8</span>: Aliente a la otra persona. Haga que los errores parezcan fáciles de corregir.<br />
<span style="font-weight: bold">Regla 9</span>: Procure que la otra persona se sienta satisfecha de hacer lo que usted sugiere.</p>
<p>En esto se resume este fantástico clásico de gerencia. Espero que haya sido interesante y os pique la curiosidad tanto como para ir a por el libro.</p>
<p><a href="http://www.casadellibro.com/homeAfiliado?ca=2480&amp;isbn=9788435017503"><strong>Puedes adquirirlo pinchando aquí</strong></a> y así ayudarme con los gastos de mantenimiento del blog.</p>
<p>Un saludo!</p>
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