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Superfreakonomics, Enfriamiento global.
Superfreakonomics habla de prostitutas, traficantes de droga y luchadores de sumo fracasados. Han sido cuantro años buscando no solo las preguntas más difíciles, sino las más sorprendentes: ¿Es más peligroso conducir borracho o caminar borracho? ¿Por qué se receta la quimioterapia tan a menudo si es tan poco eficaz? ¿Puede un cambio de sexo elevar tu salario?
Superfreakonomics desafía nuestra manera de pensar, y explora el lado oculto de las cosas con preguntas como:
Neuromarketing: comunicar con el cerebro primitivo
Hace unas semanas terminé un libro muy interesane titulado Neuromarketing: Understanding the Buy Buttons in Your Costumer’s Brain, que trata el tema de como las técnicas modernas de neuropsicología nos acerca cada día ma? al funcionamiento real del cerebro. A continuación resumo y traduzco las partes que me han resultado más interesantes.
Los autores de Neuromarketing señalan que “Los investigadores han demostrado que los seres humanos toman decisiones de forma emocional y luego lo justifican de forma racional. Además, sabemos que la decisión final la toma realmente el cerebro primitivo, un cerebro que ni siquiera entiende las palabras“.
Neuromarketing nos muestra una serie de trucos para conseguir comunicar directamente con el cerebro primitivo:
La nueva gestión del talento, de Pilar Jericó
Esta semana tuve el placer de estar presente en la presentación del nuevo libro de Pilar Jericó, La nueva gestión del talento, un libro de cuya salida a las estanterías comerciales ya comenté aquí. Salí del trabajo a falta de cinco minutos para que empezara el acto aprovechando que estoy al lado del Instituto Cervantes, y llegando ligeramente tarde gracias a que paré a comprar unas pilas para la cámara de fotos.
Dentro del Instituto no cabía un alfiler, 205 personas expectantes ante una mesa de lujo. Pilar Jericó, Enrique de la Villa (Deloitte), Manuel Pimentel, y Alfredo Fraile (en representación de Patricia Botín que no pudo acudir).
El arte de la guerra, de Sun Tzu
El arte de la guerra, de Sun Tzu
“Las armas son instrumentos de mal augurio.
Cuando no tengas más remedio que usarlas,
es mejor que te mantengas sosegado.
Nunca debes considerarlas objetos bellos.
Si las ves como objetos bellos,
te deleitarás en la matanza de los hombres,
y no comprenderás cuál es tu misión en la tierra.
Tres cosas atesoro y nunca me desprendo de ellas.
La primera es la compasión.
La segunda la frugalidad.
La tercer es no atreverme a estar frente al mundo“
Lao Tse, Tao Te Ching
El arte de la guerra fue escrito por Sun Tzu unos 500 años antes de nuestra era y consta de trece capítulos:
- Capítulo 1: Aproximaciones
- Capítulo 2: La dirección de la guerra
- Capítulo 3: La estrategia ofensiva
- Capítulo 4: Disposiciones
- Capítulo 5: Energía
- Capítulo 6: Puntos débiles y puntos fuerte
- Capítulo 7: Maniobra
- Capítulo 8: Las nueve variables
- Capítulo 9: Marchas
- Capítulo 10: El terreno
- Capítulo 11: Las nueve clase de terreno
- Capítulo 12: Ataque de fuego
- Capítulo 13: Sobre el uso de espías
Se trata de un manual imprescindible para los profesionales de la guerra, pero desde hace tiempo también lo es para la gente del management, y para todos los que están interesados en la estrategia.
No voy a resumir todo el libro, simplemente vamos a señalar las partes que creo que son más interesanes y que se pueden utilizar o tener en cuenta más allá del ámbito de la guerra.
Sun Tzu establece cinco factores para ser un gran general:
