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	<title>Economía y Empresa &#187; Jack Welch</title>
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	<description>Compra tus libros de economía y empresa en internet</description>
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		<title>Cuando la gente comete errores</title>
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		<pubDate>Sun, 16 Mar 2008 14:58:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Pedro Robledo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artículos de desarrollo personal]]></category>
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		<description><![CDATA[&#8220;Cuando la gente comete errores, lo último que necesita es que lo regañen. Es el momento de infundirle valor y hacerle recobrar su confianza. Creo que una de las peores cosas que se pueden hacer cuando alguien atraviesa un mal momento es exagerar los errores o los fallos&#8220;. Jack Welch]]></description>
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		<title>No hay nada peor que un jefe&#8230;</title>
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		<pubDate>Thu, 28 Feb 2008 19:46:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Pedro Robledo</dc:creator>
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		<description><![CDATA[&#8220;Seguramente no hay nada peor en el mundo de los negocios que trabajar para un jefe que no quiere que triunfes, lo cual sucede en cualquier sitio y nivel jerárquico y seguramente más a menudo de lo que imaginamos&#8221; Jack Welch]]></description>
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		<title>El liderazgo de Jack Welch</title>
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		<pubDate>Wed, 20 Feb 2008 09:10:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Pedro Robledo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artículos de empresa]]></category>
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		<description><![CDATA[&#8220;Aunque a veces no haya sucedido desde el principio, las personas que han formado parte de mi equipo han trabjado más, han disfrutado más de su labor y, en consecuencia, han gozado de un aumento de su autoestima y confianza en sí mismas al producir más de lo que inicialmente creían posible&#8220;. Jack Welch]]></description>
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		<title>Las 4-E del liderazgo y los valores en General Electric</title>
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		<pubDate>Mon, 18 Feb 2008 06:00:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Pedro Robledo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artículos de empresa]]></category>
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		<description><![CDATA[En la época de Jack Welch en General Electric el liderazgo de los empleados se evaluaba con lo que se conocía como &#8220;las 4-E del liderazgo&#8220;. Estas junto con los valores de la compañía llegaron a imprimirse en tarjetas para que la gente los llevara siempre consigo.Se necesitaron tres años para llegar a una declaración]]></description>
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