Category Archives: Libros de empresa
No miedo de Pilar Jericó
Hoy toca hacer un pequeño resumen del libro NoMiedo, de Pilar Jericó. Sin duda un libro breve pero interesante sobre el miedo en las empresas.
1. Miedo bajo el microscopio
“Nadie lo reconocerá abiertamente, pero el mied ha sido empleado como método de gestión en las empresas durante siglos (y se continúa empleando)“. Asi, en la primera hoja, Pilar Jericó nos deja el tema bien centrado.
Según la RAE, miedo proviene de la palabr latina metus: “perturbación angustiosa del ánimo por un riesgo o daño real o imaginario“. Importante eso de “imaginario” porque el hombre es el único animal que puede autoprovocarse miedo con su imaginación.
Desde un punto de vista científico el miedo “es una emoción capaz de retrasar y bloquear los impulsos eléctricos entre las neuronas. Con miedo somos menos creativos y envejecemos más rápidamente“.
Tenemos eso sí, que diferenciar entre el miedo equilibrante, que nos hace ser prudentes, y el miedo tóxico, que nos paraliza y nos limita el desempeño.
2. Miedos a la carta
Cada motivación va acompañada de su miedo. La motivación asociada a las necesidades básicas, a la afiliación, al logro, al poder, o a todas las anteriores tienen sus respectivos miedos: a la no supervivencia, al rechazo, al fracaso, a la pérdida de poder, y al cambio.
3. El precio del miedo
“Aquellas empresas dirigidas por directores generales que inspiran respeto, lealtad e incluso cariño, más que miedo, según los autores, habían incrementado sus resultados en los últimos diez años un 758 por ciento, frente al 128 por ciento que lo aumentaron las prinipals 500 empresas estadounidenses”.
4. Desafío para las organizaciones nomiedo
“El lider nomiedo tiene un gran reto personal por delante: no controlar a sus colaboradores, dejarles hacer. Los jefes no están para ser los más sabios o los que más vigilan, sino para marcar direcciones y dar alas a sus colaboradores”.
5. Desafío para los profesionales nomiedo
“¿Tener o ser? Basar nuestra misión y autoestima en el ser, que no en el tener, es garantía para afrontar el mido. Y sentido del humor para distanciarnos de él [...] el miedo nace de la amenaza a perder lo que tenemos. Y dicha amenaza depende de la seguridad o confianza en nosotros mismos”.
Espero que este pequeño resumen os haya resultado interesante.
Puedes adquirir el libro pinchando aquí y así ayudarme con los gastos de mantenimiento del blog.
Un saludo!
Información social del libro.
Información técnica del libro.
Página web de Pilar Jericó
Adaptarse a la marea (2)
Siguiendo con el libro de Punset hoy vamos a dejar por escrito las claves del éxito empresarial:
- Saber interrelacionar datos o procesos aparentemente dispares.
- Cada vez más, los descubrimientos científicos son el resultado del espíritu multidisciplinar, y los negocions, de atar cabos sueltos.
- Un proyecto tiene muchas más posibilidades de alcanzar el éxito si es simple y bello; si expresa de manera sencilla la lógica de los procesos que justifican su aplicación.
- Hace falta romper con lo establecido y adentrarse en el tiempo psicológico.
- Es la cantidad de trabajo y energía lo que hace posible que algunos negocios tengan éxito.
- Empatizar con el entorno y aprovechar las tecnologías disponibles en el momento de desarrollo del proyecto.
El próximo día seguiremos con más de Adaptarse a la marea.
Adpatarse a la marea – La incertidumbre y los negocios
Es ya la segunda vez que pierdo un post casi terminado sobre “Adaptarse a la marea” de Eduardo Punset.
Esto me ha llevado a olvidarme de publicar el resumen que ya me ha tocado escribir dos veces y he decidido hacerlo por entregas 
Hoy vamos a dejar sobre la mesa la idea de Punset acerca de la incertidumbre. Según el autor “el cerebro de los homínidos no soporta la incertidumbre“. Esta es una buena explicación de por qué los negocios y el capital huyen de la incertidumbre como de la peste. “El cerebro requiere, por encima de todo, tener la sensación de que controla la situación. En caso contario el sistema inmunológico se degrada rápidamente“.
También es una buena explicación de las múltiples teorías y estudios para casi todo, enmarcado en la ilusión de que controlamos el entorno. Si a eso le añadimos lo que un científico le dijo a Punset: “Tan sólo un 5% de la realidad es visible”, nos podemos hacer una idea de lo que realmente reflejan los sesudos estudios, o las contabilidades que dejan totalmente fuera los intangibles.
Estoy plenamente convencido de que en el futuro los intangibles quedarán reflejados de alguna forma dentro de la contabilidad empresarial. Después de todo, ahora sólo contabilizamos el 5% de la realidad de una empresa (y probablemente no el 5% más importante).
Un saludo!
