Category Archives: Artículos de empresa
Las 4-E del liderazgo y los valores en General Electric
En la época de Jack Welch en General Electric el liderazgo de los empleados se evaluaba con lo que se conocía como “las 4-E del liderazgo“. Estas junto con los valores de la compañía llegaron a imprimirse en tarjetas para que la gente los llevara siempre consigo.Se necesitaron tres años para llegar a una declaración de valores satisfactoria que reproducimos aquí para todos vosotros:
Jericó y el fracaso de los directivos
Estupendo artículo el de Pilar Jericó, autora de No miedo, y Gestión del talento, que trata sobre las causas que llevan a los directivos hacia el fracaso, que según el Center for Creative Leadership CCL son los siguientes:
-
problemas de relaciones personales
-
no cumplir con los objetivos
-
no crear ni dirigir a un equipo
-
ser incapaz para cambiar o adaptarse durante un cambio.
Esto me recuerda mucho a un famoso artículo de Daniel Goleman en Havard Business Review titulado: ¿Qué hace falta para ser un líder? (1998), sobre el que ya escribí algo hace tiempo.
En dicho artículo Goleman señalaba cinco factores de éxito para un líder: la auto-conciencia, el auto-control, la motivación, la empatía, y la capacidad de relación social.
Podemos llegar a la conclusión de que el directivo que no tenga un dominio equilibrado de su inteligencia emocional está abocado al fracaso. Y esto vale para todos, no sólo para los directivos.
Un saludo!
Vaughan abraza la TDT con Unión Editorial
Me encantan las historias de personas que levantan imperios de la nada, y si puede ser un imperio con un fin social, mejor aún. Así, como en las películas norteamericanas pero de verdad y en nuestro país.
¿Sabes quién es Richard Vaughan? Es sin duda el norteamericano de oro. Un emprendedor incansable que desde hace unos años ha visto crecer su empresa hasta límites que nadie podía pensar unos años atras.
CONOCER ESPAÑA
Llegó por primera vez a España como universitario con 20 años (1972) y se puso a dar clases de inglés para sacar un dinero. Al año siguiente volvería a España y se pondría a trabajar como profesor de inglés en Berlitz, y luego en la central nuclear de Zorita (Guadalajara), para volver luego a dar clase en otra academia huyendo de la tranquilidad.
Koldo Saratxaga: “La empresa es una dictadura”
Interesante artículo de Pilar Jericó (autora de libros imprescindibles como No miedo o Gestión del talento) en el que escribe sobre una entrevista realizada al responsable de Irizar, del grupo Mondragón.
Koldo Saratxaga afirma en la entrevista lo siguiente: “la empresa es uno de los raros reductos de dictadura que quedan en las sociedades democráticas y está pidiendo a gritos transformarse en espacio de libertad y de bienestar”
Para él “La empresa del futuro, que es la de la innovación, la creatividad y el conocimiento, exige que los trabajadores sean partícipes reales del proyecto y se sientan motivados”.
Parece que ya empiezan a surgir las nuevas voces que meterán de lleno a las empresas españolas en lo que Alvin Toffler ha dado en llamar la tercera ola. Y es que la gerencia en las empresas apenas ha evolucionado y siguen empleando un modelo anclado en la era industrial, que está, a todas luces, condenado al fracaso.
Participación, compromiso, conocimiento, innovación, creatividad… son los principios a los que tarde o temprano tendrán que agarrarse todas las empresas que quieran, no ya triunfar, sino sobrevivir en el siglo XXI.
Un saludo!
