<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Economía y Empresa &#187; Artículos de economía</title>
	<atom:link href="http://guiadegerencia.com/category/articulos-de-economia/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://guiadegerencia.com</link>
	<description>Compra tus libros de economía y empresa en internet</description>
	<lastBuildDate>Sat, 01 Oct 2011 16:09:59 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	
		<item>
		<title>Preocupación por el paro en España</title>
		<link>http://guiadegerencia.com/preocupacion-por-el-paro-en-espana/</link>
		<comments>http://guiadegerencia.com/preocupacion-por-el-paro-en-espana/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 02 Feb 2011 17:43:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sergio Ventura</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artículos de economía]]></category>
		<category><![CDATA[desempleados]]></category>
		<category><![CDATA[desempleo]]></category>
		<category><![CDATA[desempleo españa]]></category>
		<category><![CDATA[desempleo español]]></category>
		<category><![CDATA[Europa Press]]></category>
		<category><![CDATA[hombres desempleados]]></category>
		<category><![CDATA[incremento desempleo]]></category>
		<category><![CDATA[mujeres desempleadas]]></category>
		<category><![CDATA[paro]]></category>
		<category><![CDATA[paro en españa]]></category>
		<category><![CDATA[personas desempleadas]]></category>
		<category><![CDATA[personas en paro]]></category>
		<category><![CDATA[presonas sin trabajo]]></category>
		<category><![CDATA[sube el desempleo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://guiadegerencia.com/?p=774</guid>
		<description><![CDATA[Se está registrando un record histórico en el desempleo español producto del paro que afecta al pais en donde ya suman 4,2 millones de personas y registrando en enero una cifra de 130.930 personas. El mes de enero sumó al acumulado de desempleados 130.930 personas más en donde la cifra riegistra un incremento en ambos]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://guiadegerencia.com/wp-content/uploads/2011/02/desempleo.jpg"><img class="alignnone size-medium wp-image-776" src="http://guiadegerencia.com/wp-content/uploads/2011/02/desempleo-300x225.jpg" alt="" width="150" height="112" /></a></p>
<p>Se está registrando un <strong>record histórico </strong>en el <strong>desempleo español</strong> producto del <strong>paro </strong>que afecta al pais en donde ya suman 4,2 millones de personas y registrando en enero una cifra de 130.930 personas.</p>
<p><span id="more-774"></span></p>
<p>El mes de enero sumó al acumulado de <strong>desempleados </strong>130.930 personas más en donde la cifra riegistra un incremento en ambos sexos marcado un poco más la diferencia del lado de las mujeres. El incremento de desempleo se da prácticamente en todos los sectores pero acentuando más en el área de los servicios.</p>
<p>En el diario <strong>Europa Press </strong>se publica la información referente al acumulado de desempleo y a las últimas cifras correspondientes al mes de enero. El Ministerio de Trabajo por otro lado manifiesta que el incremento porcentual con referencia al mes de siembre fue del 3.2 %. Según datos oficiales la cifra de 4.2 millones de desempleados se vienen acumulando desde el año 1996 siendo su valor más alto registrado en la historia comparable de España</p>
<p>El paro en enero se incrementó en ambos sexos pero la variación mayor se produjo en las mujeres con 78.879 nuevas paradas contra 52.051 hombres. El total de mujeres acumulado asciende a 2.125.764 y el de varones a 2.105.239. El sector de servicios se llevó la mayor suba porcentual representando  más del 80 % de los nuevos parados, registrando una suma desde el primer mes de año de 105.080 <strong>personas desempleadas</strong>.</p>
<iframe src="http://www.facebook.com/plugins/like.php?href=http://guiadegerencia.com/preocupacion-por-el-paro-en-espana/&amp;layout=button_count&amp;show_faces=1&amp;width=450&amp;action=like&amp;colorscheme=light&amp;font=" scrolling="no" frameborder="0" style="border:none; overflow:hidden; width:450px; height:25px"></iframe>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://guiadegerencia.com/preocupacion-por-el-paro-en-espana/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Superfreakonomics, Enfriamiento global.</title>
		<link>http://guiadegerencia.com/superfreakonomics-enfriamiento-global/</link>
		<comments>http://guiadegerencia.com/superfreakonomics-enfriamiento-global/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 16 Apr 2010 22:15:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Pedro Robledo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artículos de economía]]></category>
		<category><![CDATA[libro]]></category>
		<category><![CDATA[superfreakonomics]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://guiadegerencia.com/?p=640</guid>
		<description><![CDATA[Superfreakonomics habla de prostitutas, traficantes de droga y luchadores de sumo fracasados. Han sido cuantro años buscando no solo las preguntas más difíciles, sino las más sorprendentes: ¿Es más peligroso conducir borracho o caminar borracho? ¿Por qué se receta la quimioterapia tan a menudo si es tan poco eficaz? ¿Puede un cambio de sexo elevar]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://clk.tradedoubler.com/click?p(17460)a(1516077)g(16185056)url(http://www.casadellibro.com/libro-superfreakonomics/1684631/2900001365563)"><img class="alignnone size-medium wp-image-639" title="superfreakonomics, enfriamiento global" src="http://guiadegerencia.com/wp-content/uploads/2010/04/superfreakonomics-enfriamiento-global-195x300.jpg" alt="superfreakonomics, enfriamiento global" width="195" height="300" /></a></p>
<p><strong><em>Superfreakonomics </em></strong>habla de prostitutas, traficantes de droga y luchadores de sumo fracasados. Han sido cuantro años buscando no solo las preguntas más difíciles, sino las más sorprendentes: ¿Es más peligroso conducir borracho o caminar borracho? ¿Por qué se receta la quimioterapia tan a menudo si es tan poco eficaz? ¿Puede un cambio de sexo elevar tu salario?<br />
Superfreakonomics desafía nuestra manera de pensar, y explora el lado oculto de las cosas con preguntas como:<span id="more-640"></span></p>
<ul>
<li> ¿En qué se parece una prostituta al Papá Noel de unos grandes almacenes?</li>
<li> ¿Cuán útiles son los cinturones de seguridad?</li>
<li> ¿Cuál es la mejor manera de atrapar a un terrorista?</li>
<li> ¿Provocó la televisión un incremento del crimen?</li>
<li> ¿Qué tienen en común los huracanes, los ataques al corazón y las muertes en carretera?</li>
<li> ¿Qué genera más valor añadido, un proxeneta o un agente inmobiliario?</li>
</ul>
<p><strong>Levitt y Dubner</strong> combinan una gran inteligencia con la capacidad para contar historias mejor que nadie, ya sea a la hora de buscar una solución al calentamiento global o explicar por qué el precio del sexo oral ha caído de manera tan radical. Al analizar cómo la gente responde a los incentivos, muestran el mundo tal cual es: bueno, malo, feo, y finalmente, superfreaky.</p>
<p><strong><em>Superfreakonomics</em></strong>, sin duda un libro muy interesante que mira la economía desde otro ángulo.<strong><em><br />
</em></strong><br />
<strong>Título:</strong> <strong>Superfreakonomics</strong><br />
<strong>Autores</strong>: Steven D. Levitt, Stephen J. Dubner<br />
<strong>Editorial</strong>: Debate<br />
<strong>Páginas</strong>: 336<br />
<strong>Precio</strong>: 20,90 €</p>
<iframe src="http://www.facebook.com/plugins/like.php?href=http://guiadegerencia.com/superfreakonomics-enfriamiento-global/&amp;layout=button_count&amp;show_faces=1&amp;width=450&amp;action=like&amp;colorscheme=light&amp;font=" scrolling="no" frameborder="0" style="border:none; overflow:hidden; width:450px; height:25px"></iframe>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://guiadegerencia.com/superfreakonomics-enfriamiento-global/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Previsiones económicas de la Comisión Europea para 2009-2010</title>
		<link>http://guiadegerencia.com/previsiones-economicas-de-la-comision-europea-para-2009-2010/</link>
		<comments>http://guiadegerencia.com/previsiones-economicas-de-la-comision-europea-para-2009-2010/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 04 May 2009 21:56:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Pedro Robledo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artículos de economía]]></category>
		<category><![CDATA[Comisión Europea]]></category>
		<category><![CDATA[previsiones]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://guiadegerencia.com/?p=335</guid>
		<description><![CDATA[Ya tenemos las previsiones de la CE para 2009-2010 disponibles en la página web del Spring Forecast 2009-2010 , donde podrás encontrar una serie de fotos como la que puedes ver más abajo por cada país, a parte de un breve resumen de las previsiones globales, el informe por país, o el informe completo de]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Ya tenemos las <strong>previsiones de la CE para 2009-2010 </strong>disponibles en la página web del Spring Forecast 2009-2010 , donde podrás encontrar una serie de fotos como la que puedes ver más abajo por cada país, a parte de un breve resumen de las previsiones globales, el informe por país, o <a href="http://ec.europa.eu/economy_finance/publications/publication15048_en.pdf">el informe completo de 172 páginas</a> (para los que quieran profundizar y tengan tiempo para ello).<br />
<span id="more-335"></span><br />
<h3>¿Cómo queda la foto de España?</h3>
<p>Bueno, mucha gente se ha llevado las manos a la cabeza porque<strong> las previsiones son peores que las del Gobierno (menuda sorpresa)</strong>. Personalmente opino que no son tan malas, especialmente si las comparamos con el resto de países, teniendo en cuenta la gravedad de la crisis, y sobre todo siendo conscientes de cómo nos ha pillado todo esto. <strong>El hecho de tener un modelo de crecimiento económico basado en el sector de la construcción y el turismo nos ha hecho mucho más vulnerables </strong>que el resto de países de la Unión Europea (puedes leer más sobre hasta que punto ha afectado nuestro modelo económico en la tasa de desempleo en el anterior artículo<a href="http://guiadegerencia.com/aznar-sabe-como-salir-de-la-crisis/"> Aznar sabe cómo salir de la crisis</a>).</p>
<h3>¿Dónde se refleja nuestra vulnerabilidad?</h3>
<p>Claramente el habernos basado en el ladrillo hasta cotas irracionales nos ha llevado a que la estimación de paro (desempleo para los políticamente correctos) para 2010 supere el 20%, acompañado por supuesto de un déficit público de casi un 10% (lo que dada la gravedad de la situación, debería de ser el menor de los problemas).</p>
<p><strong>Previsiones de la Comisión Europea para España en 2009-2010</strong><a rel="attachment wp-att-336" href="http://guiadegerencia.com/previsiones-economicas-de-la-comision-europea-para-2009-2010/previsiones-economicas-comision-europea-2009-2010/"><img class="size-full wp-image-336" style="width: 615px; height: 270px;" title="previsiones-economicas-comision-europea-2009-2010" src="http://guiadegerencia.com/wp-content/uploads/2009/05/previsiones-economicas-comision-europea-2009-2010.png" alt="previsiones-economicas-comision-europea-2009-2010" /></a></p>
<h3>¿Cuál es la buena noticia?</h3>
<p>Sin duda, <strong>la buena noticia es que el modelo se ha agotado y de esta crisis saldremos con un modelo económico sostenible</strong>, término que parece obvio (incluso intrínseco al concepto de modelo económico en un país respetable). Hablando de cifras, la evolución del <strong>PIB</strong> no es del todo mala, la previsión de la <strong>inflación</strong> es una buena noticia (1,4% en 2010). El <strong>consumo privado </strong>será de un -1.1% en 2010, pero sin embargo, podemos alegrarnos de que la <strong>tasa de ahorro de los hogares</strong> se estime en 18,5% en 2010 (un dato que parece ser un buen pilar para un modelo de sostenibilidad, especialmente después de la sangría de préstamos y créditos hipotecarios para pagar casa, coche, vacaciones, préstamos, y al final&#8230; para llegar a fin de mes).</p>
<p>Lo que tenemos que tener claro es que esto no son más que un pronóstico con los datos que se tenían en la mano en el momento del estudio, por lo tanto, el escenario en 2010 puede ser incluso mejor dependiendo del escenario internacional y de la eficacia de las medidas que se han tomado ya y de las que están por llegar.</p>
<p>Un saludo!</p>
<p><img src="file:///C:/DOCUME%7E1/PEDRR%7E1.TRA/LOCALS%7E1/Temp/moz-screenshot-9.jpg" alt="" /></p>
<iframe src="http://www.facebook.com/plugins/like.php?href=http://guiadegerencia.com/previsiones-economicas-de-la-comision-europea-para-2009-2010/&amp;layout=button_count&amp;show_faces=1&amp;width=450&amp;action=like&amp;colorscheme=light&amp;font=" scrolling="no" frameborder="0" style="border:none; overflow:hidden; width:450px; height:25px"></iframe>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://guiadegerencia.com/previsiones-economicas-de-la-comision-europea-para-2009-2010/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Aznar sabe cómo salir de la crisis</title>
		<link>http://guiadegerencia.com/aznar-sabe-como-salir-de-la-crisis/</link>
		<comments>http://guiadegerencia.com/aznar-sabe-como-salir-de-la-crisis/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 26 Apr 2009 18:08:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Pedro Robledo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artículos de economía]]></category>
		<category><![CDATA[aznar]]></category>
		<category><![CDATA[crisis]]></category>
		<category><![CDATA[ladrillo]]></category>
		<category><![CDATA[paro]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://guiadegerencia.com/?p=320</guid>
		<description><![CDATA[Esta mañana me he levantado con una interesante noticia: Aznar sabe cómo salir de la crisis. Ya era hora que un dirigente político dijera algo sensato después de que hemos tenido que aguantar a Zapatero diciendo cosas como que España estaba en la Champion League de la economía. O aquella declaración todavía mejor en la]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Esta mañana me he levantado con una interesante noticia: <a href="http://www.abc.es/20090424/nacional-politica/jose-maria-aznar-semanal-20090424.html"><strong>Aznar</strong> sabe cómo salir de la crisis</a>. Ya era hora que un dirigente político dijera algo sensato después de que hemos tenido que aguantar a<strong> Zapatero</strong> diciendo cosas como que <a href="http://www.lne.es/secciones/noticia.jsp?pRef=1757_43_556380__ESPANA-Zapatero-Gobierno-situado-Champions-League-economias-mundiales">España estaba en la Champion League de la economía</a>. O aquella declaración todavía mejor en la que afirmaba (no prometía -desde <strong>Adolfo Suárez</strong>, jamás he visto prometer a ningún político más que el cargo- )que <a href="http://www.libertaddigital.com/economia/zapatero-se-marca-un-farol-espana-lograra-pleno-empleo-en-2012-pese-a-la-crisis-1276325053/">en la segunda legislatura íbamos a llegar al pleno empleo</a>. Todo esto mientras cualquier persona con conocimientos elementales de economía sabía que nuestra economía tenía los pies de barro, siendo una de las más vulnerables si venían mal dadas.</p>
<p><span id="more-320"></span>En las crisis no hay gestión posible; cuando hay crisis, lo mismo que cuando hay fuego, de lo que se trata es de salvar los muebles cuando no la vida, e intentar apagarlo o, al menos, intentar que no se extienda. Pero el daño ya está hecho. Ahora el gobierno lo único que puede hacer es proteger a los más indefensos, porque efectivamente, la crisis va por barrios y no a todos les afecta de la misma forma. En este sentido se abren dos frentes.</p>
<h2>Evitar el recorte de los derechos sociales.</h2>
<p>Le ha faltado tiempo a mucha gente empezar a hablar de despido libre, de nuevas modalidades de contrato, de bajada del impuesto de sociedades&#8230; es evidente que ninguna de estas variables pertenecen a la ecuación del problema, pero para muchos es una buena ocasión para reivindicarlas. No va a haber más contrataciones porque sean más baratos los despidos, sino porque haya un aumento de la demanda (esto es de perogrullo). Y lo mismo vale para la bajada del impuesto de sociedades. Se produce y se contrata conforme a lo que se espera vender, y ahora mismo no sólo no hay demanda, sino que además hay deflacción y falta de liquidez.</p>
<h2>Estimular la economía vía gasto público.</h2>
<p>Es evidente que el gobierno tiene la obligación de intentar amortiguar los efectos de la crisis y contrarrestarla con todos los medios que tenga a su alcance. Si tenemos claro que el problema es que no hay demanda, porque la gente no puede comprar más que lo justo para ir tirando y porque quien si puede está postergando sus decisiones de compra (bien por miedo a un futuro incierto, bien porque espera que sigan bajando los precios), nos encontramos con empresas sobredimensionadas que tienen que recortar producción y personal. Cuanta más gente se queda sin trabajo, hay más gente con miedo, con menos recursos, y con una perspectiva de que seguirán bajando los precios; es decir, hay menos demanda. Y esto, añadido al problema de liquidez, hace que muchas empresas tengan que cerrar, hacer una segunda reestructuración, o recurrir a un ERE. Por tanto, es bastante obvio que si empieza a crecer la demanda y la confianza de los consumidores, las empresas podrán empezar otra vez a contratar más gente para producir más y para prestar más servicios.</p>
<h2>El error del gobierno.</h2>
<p>El gran error del gobierno, como hemos dicho, ha sido perder un tiempo precioso en la primera legislatura para haber acometido reformas estructurales en la economía. Pero ahora está cometiendo un segundo error: incrementar el gasto público para intentar estimular la economía a través de la oferta. Es decir, inyectando dinero en las empresas a través de subvenciones, líneas de crédito, o inversión en obras públicas. No digo que no haya que hacerlo, pero las medidas que se tomen deben tener efectos inmediatos en la economía, es decir, el foco debe estar en actuar directamente sobre la oferta. Hay que inyectar dinero directamente en el bolsillo de los consumidores de forma proporcional a su necesidad. De esta forma se reactivaría gradualmente el consumo.</p>
<h2>Aznar debería conocer la solución.</h2>
<p>Estoy convencido de que <strong>Aznar</strong> sabe como salir de la crisis, o al menos, como arreglar el hecho de que nuestra economía sea más vulneraba a la crisis internacional que el resto de países de la zona euro. Me baso fundamentalmente en el siguiente gráfico:</p>
<p style="text-align: center;"><img style="width: 620px; height: 277px;" src="http://guiadegerencia.com/wp-content/uploads/image/vivienda.png" alt="" /></p>
<p>Como se puede observar, el gráfico de Eurostat es un índice de construcción de viviendas comparado con otros países de nuestro entorno. Básicamente muestra como durante los años que gobernó <strong>Aznar </strong>(1996-2004) se fomentó lo que después sería conocido como<strong> economía del ladrillo</strong>.</p>
<p>¿Alguien ha leído la <a href="http://www.ine.es/daco/daco42/daco4211/epa0109.pdf">última encuesta de la EPA</a>? Cito textualmente &#8220;<em>En variación interanual, <strong>la ocupación baja en 692.300 en la Construcción (–25,93%)</strong>, en 413.300 en la Industria (–12,47%), en 25.900 en la Agricultura (–3,00%) y 180.000 en los Servicios (–1,33%)</em>&#8220;. Bueno, creo que a la vista de los datos sobran las palabras.</p>
<p>Quien ha sido parte del problema estoy seguro que tendrá pistas de sobra para dar con la solución de por qué <a href="http://www.cincodias.com/articulo/economia/Espana-destruye-85-empleo-pierde-UE/20090424cdscdieco_4/cdseco/">en España se destruye más empleo que en el resto de la Unión Europea</a>.</p>
<p>Me hubiera gustado haber podido leer o escuchar esto en algún medio de comunicación, pero al menos he podido escribirlo para que lo leas tú.</p>
<p>Un saludo!</p>
<p><span style="font-size: smaller;">Gráfico de Eruostat vía </span><a href="http://wonkapistas.blogspot.com/2008/01/la-evolucin-de-la-construccin-en-espaa.html"><span style="font-size: smaller;">Wonkapistas</span></a><span style="font-size: smaller;">.</span></p>
<iframe src="http://www.facebook.com/plugins/like.php?href=http://guiadegerencia.com/aznar-sabe-como-salir-de-la-crisis/&amp;layout=button_count&amp;show_faces=1&amp;width=450&amp;action=like&amp;colorscheme=light&amp;font=" scrolling="no" frameborder="0" style="border:none; overflow:hidden; width:450px; height:25px"></iframe>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://guiadegerencia.com/aznar-sabe-como-salir-de-la-crisis/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>8</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Idealista te aconseja sobre el impago de la hipoteca.</title>
		<link>http://guiadegerencia.com/idealista-te-aconseja-sobre-el-impago-de-la-hipoteca/</link>
		<comments>http://guiadegerencia.com/idealista-te-aconseja-sobre-el-impago-de-la-hipoteca/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 01 Mar 2009 16:44:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Pedro Robledo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artículos de economía]]></category>
		<category><![CDATA[crisis]]></category>
		<category><![CDATA[hipoteca]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://guiadegerencia.com/?p=307</guid>
		<description><![CDATA[En estos tiempos de crisis es raro no conocer a alguien que est&#233; pasando por problemas para pagar su hipoteca. Es cierto que el euribor ha bajado y las cuotas mensuales a pagar han descendido bastante, pero para muchos seguir&#225; siendo un problema debido al crecimiento del desempleo. Adem&#225;s, hay que a&#241;adir que muchas personas]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>En estos tiempos de crisis es raro no conocer a alguien que est&eacute; pasando por problemas para pagar su hipoteca. Es cierto que el euribor ha bajado y las cuotas mensuales a pagar han descendido bastante, pero para muchos seguir&aacute; siendo un problema debido al crecimiento del desempleo. Adem&aacute;s, hay que a&ntilde;adir que muchas personas est&aacute;n pagando una hipoteca por una propiedad que mes a mes se est&aacute; devaluando, por lo que pueden decidir dar las llaves al banco y olvidarse de la hipoteca.</p>
<p><span id="more-307"></span>
<p>Seg&uacute;n <a href="http://www.idealista.com">Idealista</a>, nada m&aacute;s lejos de la realidad. El portal inmobiliario <a href="http://www.idealista.com/news/archivo/2008/10/30/01043-pasa-dejo-pagar-hipoteca">ha publicado una serie de art&iacute;culos</a> sobre el tema en el que explica que sucede si dejas de pagar la hipoteca, y tu responsabilidad frente al banco. Seg&uacute;n comentan, en Estados Unidos un propietario puede entregar las llaves de una propiedad al banco y el problema queda resuelto (al menos para el ex-propietario). En Espa&ntilde;a, sin embargo, si dejas las llaves de tu propiedad al banco (es decir, si decides dejar de pagar la hipoteca), el banco terminar&aacute; subastando la propiedad (supuestamente alcanzando un precio final bajo) y el dinero restante para cubrir la deuda deber&aacute; de ser abonado por el expropietario. Es decir, que no te libras ni de broma. Es m&aacute;s, seg&uacute;n comentan en el portal, te pueden llegar hasta a embargar parte de la n&oacute;mina para ir pagando la deuda.</p>
<p>Menci&oacute;n especial merece los <a href="http://www.idealista.com/news/archivo/2008/10/30/01047-resumen-grafico-proceso">comentarios que los lectores dejan en los mencionados art&iacute;culos</a>. Gente que vierten luz sobre sus dramas personales y que nos dejan una perspectiva m&aacute;s amplia de qui&eacute;nes son realmente los que est&aacute; pagando la actual crisis econ&oacute;mica, que en el caso de Espa&ntilde;a ha coincidido con su crisis de modelo econ&oacute;mico particular, donde el desempleo est&aacute; creciendo a velocidades de v&eacute;rtigo.</p>
<p><a href="http://www.idealista.com/news/archivo/2008/10/30/01047-resumen-grafico-proceso">No te pierdas el esquema</a> que muestra de forma gr&aacute;fica, y paso a paso, el procedimiento que se inicia si dejas de pagar la hipoteca.</p>
<p>Un saludo!</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<iframe src="http://www.facebook.com/plugins/like.php?href=http://guiadegerencia.com/idealista-te-aconseja-sobre-el-impago-de-la-hipoteca/&amp;layout=button_count&amp;show_faces=1&amp;width=450&amp;action=like&amp;colorscheme=light&amp;font=" scrolling="no" frameborder="0" style="border:none; overflow:hidden; width:450px; height:25px"></iframe>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://guiadegerencia.com/idealista-te-aconseja-sobre-el-impago-de-la-hipoteca/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>La crisis económica explicada con maestría y diversión</title>
		<link>http://guiadegerencia.com/la-crisis-economica-explicada-con-maestria-y-diversion/</link>
		<comments>http://guiadegerencia.com/la-crisis-economica-explicada-con-maestria-y-diversion/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 22 Oct 2008 07:27:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Pedro Robledo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artículos de economía]]></category>
		<category><![CDATA[buenafuente]]></category>
		<category><![CDATA[crisis]]></category>
		<category><![CDATA[Economía]]></category>
		<category><![CDATA[leopoldo abadía]]></category>
		<category><![CDATA[Videos]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://guiadegerencia.com/?p=246</guid>
		<description><![CDATA[Dicen que una imagen vale más que mil palabras ¿y un video? Bueno, imagino que un video vale más que una imagen . Así que hoy te dejo dos videos que explican de forma muy sencilla y con mucho humor qué es y cómo se ha originado esta disfunción en el sistema económico-financiero, es decir:]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Dicen que una imagen vale más que mil palabras ¿y un video? Bueno, imagino que un video vale más que una imagen <img src='http://guiadegerencia.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':-)' class='wp-smiley' /> . Así que hoy te dejo dos videos que explican de forma muy sencilla y con mucho humor qué es y cómo se ha originado esta disfunción en el sistema económico-financiero, es decir: ¿por qué estamos en crisis?</p>
<p>Te recomiendo encarecidamente que los veas porque no sólo vas a echarte unas cuantas risas, sino que aprenderás bastante sobre cómo funciona el mundo desde el punto de vista de la economía, el sistema financiero, la globalización&#8230; y qué es lo que podemos esperar a partir de ahora.</p>
<p>< --!more-->Si alguien se anima con su aportación a través de un comentario queda invitado a hacerlo.</p>
<p>El primer video que recomiendo es en inglés y está subtitulado. Es una especie de parodia de una entrevista a un experto en economía que resulta muy divertida debido a la sinceridad y la crudeza con la que relata lo que ha sucedido:</p>
<div><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="420" height="336" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowScriptAccess" value="always" /><param name="src" value="http://www.dailymotion.com/swf/k4ySthQv5Jj5dQHSpY&amp;related=1" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="420" height="336" src="http://www.dailymotion.com/swf/k4ySthQv5Jj5dQHSpY&amp;related=1" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"></embed></object><br />
<strong><a href="http://www.dailymotion.com/video/x684wa_the-last-laugh-george-parr-subprime_fun">The Last Laugh &#8211; George Parr &#8211; Subprime &#8211; subtitulos</a></strong><br />
<em>Cargado por <a href="http://www.dailymotion.com/erioluk">erioluk</a></em></div>
<p>siguiente video también es de obligado visionado y es sobre una <a href="http://www.buenafuente.lasexta.com/seccion/merezco-una-entrevista/leopoldo/abadia/economia/dia/235291" target="_blank">entrevista que realizó Buenafuente a Leopoldo Abadía (y no-tiene-desperdicio).</a></p>
<p>Espero que disfrutes de los videos y te hayan ayudado a hacerte una idea más exacta de qué es lo que está pasando en nuestras economías.</p>
<p>Un saludo!</p>
<iframe src="http://www.facebook.com/plugins/like.php?href=http://guiadegerencia.com/la-crisis-economica-explicada-con-maestria-y-diversion/&amp;layout=button_count&amp;show_faces=1&amp;width=450&amp;action=like&amp;colorscheme=light&amp;font=" scrolling="no" frameborder="0" style="border:none; overflow:hidden; width:450px; height:25px"></iframe>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://guiadegerencia.com/la-crisis-economica-explicada-con-maestria-y-diversion/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>14</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>La crisis económica y los tipos de interés: del por qué no hay que bajarlos.</title>
		<link>http://guiadegerencia.com/la-crisis-economica-y-los-tipos-de-interes-del-por-que-no-hay-que-bajarlos/</link>
		<comments>http://guiadegerencia.com/la-crisis-economica-y-los-tipos-de-interes-del-por-que-no-hay-que-bajarlos/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 16 Oct 2008 20:57:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Pedro Robledo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artículos de economía]]></category>
		<category><![CDATA[crisis económica]]></category>
		<category><![CDATA[galbraith]]></category>
		<category><![CDATA[tipos de interés]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://guiadegerencia.com/?p=230</guid>
		<description><![CDATA[Es cierto que no terminé la carrera de Economía (ya caerá), pero también es cierto que lo que escuchaba en las aulas me hacía cuestionarme muchas cosas, incluso si lograría sacar algo en claro de todo aquél esfuerzo en atención, transporte, y horas. Una de las cosas que recuerdo especialmente es la política anticiclo que]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Es cierto que no terminé la carrera de Economía (ya caerá), pero también es cierto que lo que escuchaba en las aulas me hacía cuestionarme muchas cosas, incluso si lograría sacar algo en claro de todo aquél esfuerzo en atención, transporte, y horas. Una de las cosas que recuerdo especialmente es <strong>la política anticiclo que consiste en subir los tipos de interés cuando la economía crece demasiado </strong>(para frenarla y poder controlar la inflación), <strong>y bajarlos cuando el crecimiento se estanca</strong> (lo que suele conllevar aumento de la inflación). Bueno, de hecho también lo estudié en Ciencias Políticas (y está publicado así en todos los manuales que he leído).</p>
<p><span id="more-230"></span>En lo que a recetas económicas se refiere, así está el paisaje, y con la que está cayendo no me extraña que nadie quiera sacar los pies del tiesto, <strong>los responsables del asunto</strong> (véase Reserva Federa y Banco Central Europeo) <strong>han decidido tirar de manual y bajar los tipos de interés del dólar y del euro respectivamente para reactivar la economía</strong>. Todo el mundo aplaude y pide nuevas bajadas; las hojas salmón refrendan la medida y vaticinan nuevas bajadas de tipos, y yo me pregunto <strong>¿Es eso lo correcto?</strong>.<br />
<strong>Lo que aprendí en los años que estuve pululando por la facultad de Economía es que había más dogmatismo y más ideología (y por lo tanto menos ciencia dura) que en la de Políticas, y que al final, como en todo, el único faro con el que guiarse era el sentido común</strong>. Es aquí donde hecho mano de <strong>Galbarith</strong>, uno de los economistas más grandes que ha habido en los últimos años, y que tuvo el detalle de dejarnos por escrito su testamento intelectual cuando ya sabía que iba a dejar de pagar impuestos. Dicho testamento lleva el nombre de <strong>La economía del fraude inocente</strong>.La verdad de nuestro tiempo, sobre el que ya escribí aquí y sobre el que no me cansaré de recomendar (un libro im-pres-cin-di-ble para todos).</p>
<p><strong>Rescato algunas de sus palabras relacionadas con este tema</strong>: &#8220;<em>La favorable pero falsa reputación de la Reserva Federal tiene un fundamento sólido: el poder y el prestigio de los bancos y banqueros y la magia que atribuimos al dinero. Todo ello ofrece respaldo y apoyo a la Reserva Federal y a los bancos que pertenecen al sistema. Si en épocas de recesión el banco central reduce los tipos de interés, se cuenta con que los bancos miembros trasladen esa redución a sus clientes y que esto los estimule a pedir préstamos. Entonces las empresas producirán bienes y servicios, comprarán las plantas y la maquinaria que antes no podían permitirse y ganarán así dinero, y el consumo, animado por los préstamos más baratos, crecerá. De este modo, la economía responderá y la recesión se acabará</em>[...] <strong><em>El problema es que este proceso tan verosímil y agradable sólo existe en el mundo de las creencias económicas y no en la vida real</em><em>Un hecho es, por ejemplo, que las empresas piden préstamos cuando pueden ganar dinero y no porque los tipos de interés sean bajos</em></strong> [...]. <em>Escribo esto en 2003, durante una recesión, y constato que en el pasado reciente la Reserva Federal ha reducido los tipos de interés aproximadamente una docena de veces. Cada una de estas reducciones ha sido aprobada como la respuesta más adecuada y eficaz a la recesión, y como tales se les ha reconocido tanto en los comentarios populares como en los de los expertos</em>&#8221; (Pág. 74-76).</p>
<p>Al final, como comentaba unas líneas más arriba, las cuestiones económicas hay que despojarlas de ideología y afrontarlas con lógica, con el sentido común. Para <strong>Galbraith</strong>, el tema está muy claro: &#8220;<strong><em>La cuestión es que los tipos de interés no son más que un detalle cuando las ventas no van bien: las empresas no piden préstamos para aumentar una producción que no pueden esperar vender</em></strong>&#8221; (Pág. 77).</p>
<p>Creo que no queda mucho más que añadir al respecto. Si quieres saber algo más del libro <a href="http://guiadegerencia.com/la-economia-del-fraude-inocente-galbraith/">hace tiempo que lo resumí aquí mismo</a> para tí.</p>
<p>Un saludo!</p>
<iframe src="http://www.facebook.com/plugins/like.php?href=http://guiadegerencia.com/la-crisis-economica-y-los-tipos-de-interes-del-por-que-no-hay-que-bajarlos/&amp;layout=button_count&amp;show_faces=1&amp;width=450&amp;action=like&amp;colorscheme=light&amp;font=" scrolling="no" frameborder="0" style="border:none; overflow:hidden; width:450px; height:25px"></iframe>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://guiadegerencia.com/la-crisis-economica-y-los-tipos-de-interes-del-por-que-no-hay-que-bajarlos/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>9</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Seis grados de separación o el mundo es un pañuelo</title>
		<link>http://guiadegerencia.com/seis-grados-de-separacion-o-el-mundo-es-un-panuelo/</link>
		<comments>http://guiadegerencia.com/seis-grados-de-separacion-o-el-mundo-es-un-panuelo/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 16 Jul 2008 19:41:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Pedro Robledo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artículos de economía]]></category>
		<category><![CDATA[mundo pequeño]]></category>
		<category><![CDATA[networking]]></category>
		<category><![CDATA[seis grados]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://guiadegerencia.com/?p=204</guid>
		<description><![CDATA[LLevo mucho tiempo leyendo en muchos sitios sobre los seis grados de separación. Harto ya intuir lo que era eché mano de Los seis grados de separación, de Duncan J. Watts, y todo me quedó más claro. Todo se remonta a 1967 en la ciudad de Boston, cuando el psicólogo Stanley Milgran decidió probar la]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>LLevo mucho tiempo leyendo en muchos sitios sobre los seis grados de separación. Harto ya intuir lo que era eché mano de <strong>Los seis grados de separación</strong>, de <strong>Duncan J. Watts</strong>, y todo me quedó más claro.</p>
<p>Todo se remonta a <strong>1967</strong> en la ciudad de <strong>Boston</strong>, cuando el psicólogo <strong>Stanley Milgran</strong> decidió probar la teoría del mundo pequeño. Todo el mundo ha utilizado alguna vez la expresión<em> el mundo es un pañuelo, y <strong>Stanley </strong></em>se empeñó en saber cómo era ese pañuelo de pequeño.</p>
<p><span id="more-204"></span>Conocido después como<strong> el método del mundo pequeño</strong>, <strong>Stantley</strong> hizo lo siguiente:</p>
<ul>
<li>Repartió centenares de cartas entre personas de Boston y Omaha (Nebraska).</li>
<li>Las cartas debían de llegar a un corredor de bolsa que trabajaba en Boston.</li>
<li>Sólo se podía entregar la carta a una persona a la que se tuteara.</li>
</ul>
<p>¿Cuántos pasos fueron necesarios para que las cartas llegaran a su destinatario? Muchos pensaban que cientos, teniendo en cuenta la distancia que hay entre Boston y Omaha. <strong>Realmente fue sorprendente el hecho de que la media fueran seis pasos</strong>. A partir de ese momento surgió la teoría de los seis grados de separación.</p>
<p>De esta teoría podemos inferir que si tenemos cien amigos, <strong>en seis pasos puedo relacionarme con cualquier persona del planeta:</strong></p>
<ul>
<li>En un grado de separación llego a mis cien amigos.</li>
<li>En dos grados llego a diez mil personas.</li>
<li>En tres grados llego a un millón de personas.</li>
<li>En cuatro grados llego a cien millones de personas.</li>
<li>En cinco grados llego a nueve mil millones de personas.</li>
<li>En seis grados llego a la totalidad de la población del planeta.</li>
</ul>
<p>Esto es algo evidente pero nos parece sorprendente debido a la <strong>incapacidad del ser humano de pensar en forma geométrica</strong>, como bien nos indicó <strong>Eduard Punset</strong>.</p>
<p>La crítica a esta teoría es sencilla. <strong>El ser humano tiende al agrupamiento</strong>, y la mayoría de los amigos de nuestros amigos también son amigos nuestros. Pero aún así no deja de ser sorprendente los amigos en común que tenemos sin saberlo. Me he llevado muchas sorpresas al comprobarlo en FaceBook, Xing, o LinkedIn.</p>
<p>Un saludo!</p>
<p><strong>P.d.</strong>: Os dejo mis perfiles de las redes en las que estoy por si queréis añadirme a vuestra red de contactos y hacer un poco más pequeño el mundo <img src='http://guiadegerencia.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> </p>
<ul>
<li>Mi perfil en <a href="http://www.facebook.com/profile.php?id=744284229" target="_blank"><strong>FaceBook</strong></a></li>
<li>Mi <a href="http://twitter.com/Pedro_Robledo" target="_blank"><strong>Twitter</strong></a></li>
<li>Mi perfil en <a href="https://www.xing.com/profile/PedroLuis_RobledoLema" target="_blank"><strong>Xing</strong></a></li>
<li>Mi perfil en<strong> <a href="http://www.linkedin.com/in/pedrorobledo" target="_blank">Linkedin</a></strong></li>
</ul>
<iframe src="http://www.facebook.com/plugins/like.php?href=http://guiadegerencia.com/seis-grados-de-separacion-o-el-mundo-es-un-panuelo/&amp;layout=button_count&amp;show_faces=1&amp;width=450&amp;action=like&amp;colorscheme=light&amp;font=" scrolling="no" frameborder="0" style="border:none; overflow:hidden; width:450px; height:25px"></iframe>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://guiadegerencia.com/seis-grados-de-separacion-o-el-mundo-es-un-panuelo/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>12</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Préstamos participativos en el First Tuesday</title>
		<link>http://guiadegerencia.com/prestamos-participativos-en-el-first-tuesday/</link>
		<comments>http://guiadegerencia.com/prestamos-participativos-en-el-first-tuesday/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 10 Jul 2008 20:36:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Pedro Robledo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artículos de economía]]></category>
		<category><![CDATA[Carlos Blanco]]></category>
		<category><![CDATA[First Tuesday]]></category>
		<category><![CDATA[préstamos participativos]]></category>
		<category><![CDATA[Rodolfo Carpintier]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://guiadegerencia.com/?p=200</guid>
		<description><![CDATA[El pasado martes estuve por primera vez en el First Tuesday, que es una reunión periódica que se celebran los primeros martes de cada mes entre gente que tiene mucho dinero y gente que tiene mucho talento. Al entrar si eres inversor te ponen un punto rojo en la identificación, y si eres emprendedor te]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>El pasado martes estuve por primera vez en el <a href="http://www.firsttuesday.es/" target="_blank">First Tuesday</a>, que <strong>es una reunión periódica que se celebran los primeros martes de cada mes entre gente que tiene mucho dinero y gente que tiene mucho talento</strong>. Al entrar si eres inversor te ponen un punto rojo en la identificación, y si eres emprendedor te ponen uno azúl. Si no recuerdo mal se celebra en Madrid, Barcelona y Valencia.</p>
<p><span id="more-200"></span>Tuve la suerte de que se batió el récord de asistencia (115 asistentes, ganando la parte inversora) probablemente porque el tema interesaba bastante: los <strong>préstamos participados</strong>. Siempre había querido ir a un First Tuesday para ver cómo era, así que me animé y me acerqué.</p>
<p><strong>Hay que decir que la organización es para quitarse el sombrero</strong>. Un ratito de networking mientras llega todo el mundo y te tomas algo invitado por la organización, una pequeña charla de los ponentes con turno de preguntas, y otro ratito de networking.</p>
<p>En el sarao estuvieron <strong><a href="http://www.carlosblanco.com/" target="_blank">Carlos Blanco</a></strong>, que es uno de los organizadores del First Tuesday en España junto con <strong>Amaia Holguera</strong>, <a href="http://www.lacoctelera.com/infoman" target="_blank"><strong>Rodolfo Carpintie</strong>r</a>, al que me encantó ver porque soy lector de su blog, otra persona que no recuerdo ahora que iba como parte emprendedora, y <strong><a href="http://www.linkedin.com/in/alejandronunez" target="_blank">Alejandro Núñez</a></strong>, de <strong>Caja Navarra</strong>.</p>
<p><strong>¿Qué es un préstamo participativo?</strong></p>
<p>Según nos estuvo contanto <strong>Alejandro Núñez</strong>, responsable de la <strong><a href="http://blogs.cajanavarra.es/eurecan/" target="_blank">comunidad Eurecan</a></strong>, un préstamo participativo consiste en lo siguente:</p>
<ul>
<li>El préstamo le da derecho al prestamista a un tanto por ciento del capital social, es decir, se convierte en accionista de la empresa.</li>
</ul>
<ul>
<li>No es necesario aval. El aval es la idea (la idea, el proyecto, los emprendedores que hay detrás, la viabilidad&#8230; en fin&#8230; lo necesario para que el prestamista decida que es una buena inversión).</li>
</ul>
<ul>
<li>Como no hay aval, si la empresa fracasa no pasa nada (salvo que habrás perdido mucha pasta, mucho tiempo, mucha energía&#8230; ya sabes).</li>
</ul>
<ul>
<li>En concreto Eurecan se reserva el derecho a impedir la entrada de un nuevo inversor al accionariado (para poder proteger su imagen si se pudiera ver afectada).</li>
</ul>
<p>Huelga decir que los préstamos participativos de los que se estuvo hablando están enfocados a emprendedores en internet. Así que si tienes alguna buena idea puedes empezar a currarte el proyecto y ya sabes a quién se lo puedes presentar.</p>
<p>Un saludo!</p>
<iframe src="http://www.facebook.com/plugins/like.php?href=http://guiadegerencia.com/prestamos-participativos-en-el-first-tuesday/&amp;layout=button_count&amp;show_faces=1&amp;width=450&amp;action=like&amp;colorscheme=light&amp;font=" scrolling="no" frameborder="0" style="border:none; overflow:hidden; width:450px; height:25px"></iframe>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://guiadegerencia.com/prestamos-participativos-en-el-first-tuesday/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>6</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Cómo crear una propuesta de valor</title>
		<link>http://guiadegerencia.com/como-crear-una-propuesta-de-valor/</link>
		<comments>http://guiadegerencia.com/como-crear-una-propuesta-de-valor/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 17 Jun 2008 05:00:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Pedro Robledo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artículos de economía]]></category>
		<category><![CDATA[conferencia]]></category>
		<category><![CDATA[expomanagement 2008]]></category>
		<category><![CDATA[propuesta comercial]]></category>
		<category><![CDATA[resumen]]></category>
		<category><![CDATA[valor]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://guiadegerencia.com/?p=188</guid>
		<description><![CDATA[La primera conferencia a la que asistí en Expomanagement 2008 fue la impartida por Training Lab (no recuerdo el nombre del ponente porque hubo un cambio de última hora si no recuerdo mal) titulada: Cómo crear una propuesta de valor Fueron cincuenta minutos muy interesantes en los que aprendí lo siguiente: El valor es distinto]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>La primera conferencia a la que asistí en <strong>Expomanagement 2008</strong> fue la impartida por <strong>Training Lab</strong> (no recuerdo el nombre del ponente porque hubo un cambio de última hora si no recuerdo mal) titulada: <strong>Cómo crear una propuesta de valor</strong></p>
<p>Fueron cincuenta minutos muy interesantes en los que aprendí lo siguiente:</p>
<p><strong>El valor es distinto del precio</strong></p>
<p>Cuando vendemos siempre estamos preocupados por el precio, pero en realidad no suele ser la variable más importante para el comprador. Primero tenemos que tener en cuenta que el valor es algo distinto al precio ¿Qué significa entonces añadir valor a una propuesta comercial?</p>
<p><span id="more-188"></span>Añadimos valor cuando el cliente después de transaccionar con nosotros vale más (porque tenga menos riesgos, porque tenga mejor financiación, porque mejore las ventas&#8230;). Al mismo tiempo, la empresa vendedora también tiene que valer más. Es decir, <strong>después de la transacción vendedor y comprador tienen que valer más</strong>.</p>
<p><strong>La teoría de las vacas azules</strong></p>
<p>Si tienes una propuesta comercial impresionante, pero tan impresionante como el resto de competidores, fascinarás al cliente unos veinte minutos. Después pasarás a ser parte del paisaje. Para evitar esto y destacar hay que ser una vaca azúl y no verse así envuelto en una guerra de precios. <strong>El objetivo es añadir valor, no bajar los precios. Esto nos lleva a que tenemos que estar reinventando el valor añadido constantemente</strong> (porque los competidores nos copiarán rápidamente).</p>
<p><strong>El triángulo de valor</strong></p>
<p>El valor tiene tres caras con las que tenemos que trabajar:</p>
<ul>
<li><strong>Económica</strong>: ¿Qué vas a ganar si transaccionas conmigo?</li>
</ul>
<ul>
<li><strong>Psicológica/emocional</strong>: el prestigio, el impacto emocional, el riesgo, la experiencia de compra&#8230;</li>
</ul>
<ul>
<li><strong>Hacer/tener</strong>: ofrecer algo que no hace o no tiene el cliente.</li>
</ul>
<p><strong>Las cinco variables de la propuesta de valor</strong> (en orden):</p>
<ul>
<li><strong>Funcionalidad</strong>: ¿qué hay para mí en esto?</li>
</ul>
<ul>
<li><strong>Conveniencia</strong>: ¿Cómo de fácil me lo pones?</li>
</ul>
<ul>
<li><strong>Marca</strong>: ¿Quién eres? La marca es el aval de la propuesta.</li>
</ul>
<ul>
<li><strong>Riesgo</strong>: ¿Qué pierdo si compro esto? ¿Qué arriesgo? Dinero, un proveedor, una relación&#8230;</li>
</ul>
<ul>
<li><strong>Precio</strong>: ¿Me lo puedo permitir? Si lo puedo pagar ¿me compensará la inversión?</li>
</ul>
<p>Todo esto es lo que hay que tener en cuenta a la hora de hacer una propuesta de valor (vaca azúl).</p>
<p><strong>No todos los clientes se merecen una propuesta de valor</strong></p>
<p>¿Queremos ser los más grandes o los más rentables? <strong>El tema está en el margen y no en el volumen</strong>. Una propuesta de valor son horas de trabajo y creatividad. Hay que dedicarse a los clients estrella (los que dan y les damos valor) y a los clientes vulnerables (los que nos dan valor y no les estamos dando valor. No les estamos dando algo diferente y la competencia se los pueden llevar).</p>
<p>Hay que poner barreras a la competencia fidelizando a nuestros clientes estrella. Además cuesta mucho más obtener un cliente nuevo que mantenerlo. <strong>Hay que evitar la fuga de estrellas y convertir a los vulnerables en estrellas a través de propuestas de valor</strong>.</p>
<p>Un saludo!</p>
<iframe src="http://www.facebook.com/plugins/like.php?href=http://guiadegerencia.com/como-crear-una-propuesta-de-valor/&amp;layout=button_count&amp;show_faces=1&amp;width=450&amp;action=like&amp;colorscheme=light&amp;font=" scrolling="no" frameborder="0" style="border:none; overflow:hidden; width:450px; height:25px"></iframe>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://guiadegerencia.com/como-crear-una-propuesta-de-valor/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>7</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

